某知名汽车企业文化咨询案例

项目背景

某知名汽车有限公司位于上海西北郊安亭国际汽车城，占地面积 333万平方米，建筑面积90万平方米，是目前国内生产规模最大的现代化轿车生产基地之一，年生产能力超过45万辆，产品包括桑塔纳、桑塔纳3000型、帕萨特、波罗、高尔、途安五大平台六大系列几十个品种。

面对飞速变化的市场环境，上海大众不断地进行调整转型。通过变革管理、流程再造、企业文化重塑等措施，上海大众将转变为一个彻底的市场导向、以顾客为中心的企业，形成成本领先优势、差异化优势、专业化集中优势和速度领先优势。

在大众品牌产品结构不断完善的同时，上海大众又积极推出了多品牌发展战略。2005年4月11日，上海大众与SKODA汽车公司签署了合作协议，在欧洲享誉百年的SKODA汽车品牌正式落户上海大众。今年6月，相关方签订了更为深层次的合作协议，SKODA品牌旗下Octavia、Fabia、Superb三大产品系列将全线引入中国;9月，上海大众正式启动SKODA品牌，同时公布中文名“斯柯达”和品牌口号“睿智感悟恒久魅力”。

未来五年，上海大众将推出近10款新车。领中国车市，驭大众辉煌，以“追求卓越 永争第一”为核心理念的上海大众，不仅要成为全国一流的企业，更将顺应全球经济一体化的潮流，跻身世界一流的轿车企业行列，努力为中国轿车工业的发展和中国经济的腾飞作出自己应有的贡献。

2006年6月，上海大众邀请仁达方略公司为其梳理、提炼企业文化，为了更好实现企业未来发展目标。

咨询成果

《企业文化理念体系》

《领导人员行为规范》

《员工行为规范》

《企业文化推进实施方案建议》

咨询效果

对仁达方略提供的文化咨询非常满意，项目按期完成，本次咨询达到了公司预期的效果。