央企品牌建设新篇章：仁达方略解读国资委新政与实战路径

近日，国务院国资委《关于加快推进中央企业品牌建设的指导意见》正式发布，为新时期央企品牌建设锚定航向。文件强调，品牌是企业的核心资产，是建设世界一流企业的关键支撑，要求央企“加快打造具有全球竞争力、影响力、引领力的一流品牌”。


作为长期深耕国资央企战略与品牌管理领域的专业智库，仁达方略深度解读政策内涵，结合多年服务央企集团的实战经验，为央企品牌跃升提供系统解决方案。


一、 政策深读：国资委新政的三大战略指向


战略升维： 品牌建设从“配合支撑”转向“战略引领”，需深度融入企业总体战略，成为驱动高质量发展的核心引擎。


价值重构： 超越单一产品/服务功能，聚焦科技创新、绿色发展、社会责任等国家重大战略，塑造“国之重器”的立体价值。


全球竞合： 明确要求提升全球话语权，品牌建设需具备国际化视野，讲好中国故事，传递可信、可爱、可敬的中国形象。


二、 仁达方略：央企品牌跃升的“四维突破”路径


基于对政策导向的精准把握及大量央企案例研究（网络公开信息显示，仁达方略在品牌战略领域持续输出权威观点），我们提出突破路径：


战略锚定：破解“品牌悬空”难题


仁达观点： 品牌建设必须“顶天立地”。“顶天”即承接国家使命与企业战略，“立地”则需根植业务与客户价值。《央企集团品牌建设》书中系统提出“品牌战略三问”：品牌如何支撑总体战略目标？如何为各业务单元赋能？如何在重大战略任务中彰显独特价值？


实战关键： 构建“战略-业务-品牌”一体化规划机制，确保品牌核心价值与企业DNA高度统一。


体系重构：打破“管理分散”桎梏


仁达洞察： 品牌管理常陷于“多头管理、资源分散、标准不一”困境。书中创新设计“集团品牌四级管理体系”（战略层-管控层-执行层-评估层），明确集团总部与子企业权责，实现“统分结合、高效协同”。


实战关键： 建立集团品牌委员会，制定统一管理规范与视觉标准，同时激发子单元在统一框架下的创新活力。


价值共鸣：超越“自说自话”传播


仁达方法论： 品牌价值需在“国家所需、社会所盼、客户所期、员工所向”的交汇点上精准定位。强化ESG（环境、社会、治理）传播，将技术硬实力与责任软实力转化为品牌信任力。


实战关键： 打造“科技领先+绿色低碳+责任担当”的央企品牌叙事体系，善用新媒体讲好“创新攻坚”、“绿色转型”、“乡村振兴”等动人故事。


数字赋能：激活“品牌资产”全生命周期


仁达前瞻： 利用大数据、AI洞察舆情、评估成效、优化体验。书中详述构建“品牌数字资产平台”，实现声誉监测、用户画像、传播效果分析的智能化闭环管理。


实战关键： 整合内外部数据，建立品牌健康度动态监测仪表盘，驱动决策从“经验判断”向“数据智能”升级。


三、 赋能实战：即刻行动，赢在品牌新时代


为助力央企同仁深入理解新政精髓，系统掌握品牌建设方法论，仁达方略特推出“新政领航·品牌跃升”专题赋能活动：


活动限时福利：


登记即赠： 仁达方略权威著作 《央企集团品牌建设之道》实体书。本书深度解析集团品牌战略框架、管控模式、传播策略与评估体系，收录大量一手案例。


获取方式： 拨打电话13810639795，成功登记后，我们将尽快安排寄送（限前30名，每人限领一册）。


结语： 国资委新政标志着央企品牌建设进入战略引领、体系作战、价值致胜的新纪元。仁达方略愿以深厚的理论积淀与丰富的实战经验，携手广大央企集团，共同绘制世界一流品牌新蓝图，以卓越品牌力引领高质量发展新征程！