【“十五五”规划】仁达方略以“三核驱动”,重塑国企增长基因转折点
文章来源:本站原创 | 发布时间:2025-08-11 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:39
【本文导读】
“十五五”的残酷真相:没有战略升维,就没有生存权!
“十四五”收官在即,但数据显示:超60%企业的单位GDP能耗、基础研究强度等核心指标严重滞后;城投企业债务风险叠加市场化转型阵痛,传统“规模扩张”模式彻底失效。当国家锚定2035年基本实现现代化的目标,“十五五”成为企业生死分水岭——要么升维,要么淘汰!
仁达方略的破局之道:独家“三核驱动”发展观
“国有资本的成功标准,不再是资产规模,而是能否培育国际话语权、孵化颠覆性创新、锻造‘国家所需’的战略能力!”
1. 战略升维:从“管资产”到“育生态”
国家战略锚定:聚焦半导体、生物医药等“卡脖子”领域,设计“基金+直投+逆向并购”组合拳,穿透技术封锁;
产业生态构建:以国有资本为纽带,联合民企、科研院所打造“创新联合体”,搭建行业级数据交易平台,重构产业链话语权!
2. 机制革命:打破国企魔咒
治理结构革新:推行董事会“实权化”,引入战略型外部董事决策技术路线;子公司“分类混改”,用国有资本优先股模式释放经营活力;
考核体系重构:首创“双效指标”(ROE+产业链带动效应),对战略性项目设置10年容错期,允许阶段性亏损!
3. 能力再造:资本与科技的“双引擎”
资本运作创新:设立“逆向并购基金”收购欧美技术团队,反向注入国内产业链;借鉴淡马锡模式,全球配置硬科技资产;
数字化投管体系:通过“产业大脑”AI平台预判产业链波动,用区块链实现碳足迹追溯,杜绝“洗绿”风险!
某千亿级城投董事长坦言:
“仁达方略的‘链长制生态’方案,让我们从地方政府融资平台,蜕变为区域氢能产业链主导者——这是二十年未曾想象的转型!”
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