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文章来源:本站原创 | 发布时间:2023-07-31 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:555
通过多种渠道,搜集标杆企业的优势要素或其发展的成功路径,在此基础上聚焦出现频率较高的要素作为“世界一流企业”的主要参考要素。
壳牌石油 |
组织架构、资源配置、标准化及流程化、专业技术队伍、社会责任 |
艾克森美孚 |
战略管理、国际化水平、员工薪酬和培训、技术创新、生态环保 |
丰田汽车 |
良好业绩、客户中心、生产管理、国际化、企业文化 |
GE公司 |
领导力、多元化战略、风险管理、全球化、技术创新、激励机制 |
IBM公司 |
组织管理、决策机制、研发投入和队伍、企业文化、变革管理、资源整合 |
ABB公司 |
盈利能力、技术创新、国际化、风险管理、品牌、人才队伍 |
西门子 |
战略管理、人才队伍、技术创新、国际化、资源配置、行业影响力 |
苹果公司 |
产业链高端、盈利能力、商业模式、企业文化、资源整合、品牌 |
法国电力 |
企业规模、盈利能力、国际化、集约化管控、激励约束机制、风险管理 |
德国意昂 |
产业多元化、组织管理、技术创新、领导力、风险管理、人才队伍 |
沃尔玛 |
信息化、供应链管理、国际化水平、企业品牌和标准化、资源配置 |
波音公司 |
最高水平产品、多元化、技术创新、研发能力、行业领袖、全球化 |
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