近日，2021中国品牌节组委会召开第三次专家研讨会，邀请十五位品牌专家、企业领导、媒体高管组成的专家团建言献策、擘画未来。王吉鹏董事长受邀出席此次研讨会。

由于疫情原因，原定于8月8日在呼和浩特举办的2021中国品牌节第十五届年会已经延期，初步计划9月举办。为了充分利用好这一个多月的宝贵时间，把年会办出影响、办出时效，保障各项筹备工作的落实到位，8月8日上午，2021中国品牌节组委会召开第三次专家研讨会，邀请十五位品牌专家、企业领导、媒体高管组成的专家团建言献策、擘画未来。

会议伊始，中国品牌节创始人兼秘书长、品牌联盟董事长王永分别从2021中国品牌节第十五届年会的意义、活动内容以及呼和浩特城市目前的产业优势、招商引资、优惠政策等方面做了介绍。

本次研讨会聚焦第十五届中国品牌节年会主题“绿色与科创”，与会嘉宾分别就如何借助中国品牌节的平台为呼和浩特市宣传造势、招商引资、引才聚智，如何进一步提升中国品牌节的实效与影响力，以及活动期间的各大投资项目、论坛议题等环节展开深入交流与探讨。

王吉鹏

著名集团管理权威专家、北京仁达方略管理咨询有限公司董事长

王吉鹏董事长表示，中国品牌节年会已在北京、武汉、大连、青岛等一二线城市举办，那么下一步可否考虑迈向三四线城市举行，合作向市场化程度不高的企业倾斜。在创新办会方面，他建议充分利用大数据等信息化手段提高活动质效，在提升品牌节年会的国际化程度方面，传播中国声音、建立中国模式和标准，让品牌节走出一条属于中国特色的品牌发展创新之路。

有关年会的今后发展：1、立意高。主题要紧紧围绕“十四五”和“发展远景目标”，促经济高质量发展，深化国际合作，成为公认的有效平台。2、国际性。对境外参与要做出安排，有针对性地邀请与我有自贸协定的国家和企业参与，安排境外相关组织机构作为年会主办或支持单位。3、鉴于疫情发展，要线上线下同步，下气力办好线上会议。4、注重实效。安排企业项目对接洽谈，安排品牌产品直播带货。5、宣传工作。要用好媒体资源，给他们出题目，安排形式多样的采访宣传活动，要出版品牌集，作为对外重点宣传的材料。

品牌联盟相关负责人对本次研讨会进行了总结：通过参会嘉宾的建言献策，第十五届中国品牌节年会的筹备思路更加清晰，工作更加顺畅。在各位专家同仁的支持下，中国品牌节年会将继续丰富活动各个环节，将乳业论坛办精、新能源论坛办实，同时增加人才教育论坛、金融投资论坛、科技论坛等方面的活动，努力将第十五届中国品牌节年会办出特色、办出水平、办出深远影响力。

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集团品牌管理体系是集团品牌管理的第三驾马车，也是“三驾马车”当中最容易掌控和驾驭的马车。只要指定责任部门和责任人，制定传播流程和规则(原则)，遵照没定目标和要求操作，便可以快速见效。第一节要有责任部门和责任人。

集团企业因跨地区、跨行业和跨文化，旗下分支机构庞杂和产品众多，所以集团品牌的塑造和提升往往表现为系统工程，需要从组织层面设立专门的部门和责任人，持续不断地在集团企业内外部做工作，其中既有例行动作，也有意外发生时的相机而动--比如危机公关。

图书目录：

第一章 从产品品牌到企业品牌和集团品牌

第一节 从产品品牌到企业品牌：认识一下生蛋的那只鸡

第二节 集团品牌：亮出企业集群的共有属性

第三节 集团品牌最常犯的错误是搞乱了辈分

第四节 集团品牌管理的“三驾马车

第二章 想让人记住什么--集团品牌价值体系

第一节 你认清企业的本质了吗?

第二节 品牌核心价值的三大主题

第三节 不断丰富与调整，让集团品牌日趋完善

第四节 集团品牌诊断与评估

第三章 如何让人记住--集团品牌传播体系

第一节 最想讨谁欢心：传播对象分析

第二节 取悦受众不是唯一模式：传播方式选择

第三节 最有效通路：渠道选择和构建

第四节 如何获得青昧：传播策略和手段

第四章 好品牌靠人塑造--集团品牌管理体系

第一节 要有责任部门和责任人

第二节 即使是突发事件也按规定动作做

第三节 掳获消费者芳心：品牌核心价值的维护

第四节 有目标、有规划“呵护”品牌

第五节 搞定危机公关的三句话

第五章 在同与不同之间胜出--集团品牌识别体系

第一节 品牌文化与企业文化

第二节 集团VI与集团文化

第三节 集团VI与集团形象

第四节 集团VI与集团经营

第五节 集团VI的设计原则与评估标准

第六节 集团VI的设计方法

第七节 集团VI的设计流程

第六章 好品牌源于好形象--品牌代言人和职业经理人形象

第一节 作风低调还是面目模糊

第二节 出山有径：公众人物的安全形象

第三节 水有源，树有根：职业形象也有价值体系

第四节 企业危机与个人职业危机下的公关

参考文献

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