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文章来源:本站原创 | 发布时间:2018-02-06 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:7491
课程背景
制度是人类社会中人们行为的准则。大到国际社会小到家庭都可以制订制度。制度是组织成员意志的体现,同时又对所有组织成员具有约束力。制度是约束组织成员的行为规范或评价准则。
企业规章制度就是用来规范全体企业成员行为的,要发挥作用就必须可执行,可执行才能产生效果。
每个企业都有自己的公司制度,怎样才能够方便管理公司的员工以及提高公司的工作效率,在企业管理中如何制定公司制度?
课程大纲
1. 企业制度是什么?有什么用?
2.国企、民企的制度问题简述。
3. 为什么你的制度执行不下去?
4. 制度应该如何制定?
5. 如何确保制度执行?
6.分享:某企业制度咨询实例。
讲师介绍
解世鹏,仁达方略咨询总监,战略规划、集团管控、流程管理专家。
有丰富的企业管理、集团管控、人力资源优化、组织效能提升的理论基础与实践经验,在战略规划、业务流程改造、兼并重组、品牌构建与管理、企业文化建设等方面拥有独到的见解和理论体系。在企业管理咨询实践中,能够将现代企业管理理念和经验与企业管理与运作模式相结合,捕捉企业表面症状下的精细管理问题。
讲课主题:如何制定和执行你的企业制度?
主办单位:北京仁达方略管理咨询股份有限公司
时间:2月7日(周三)晚 20:00-21:00
形式:线上直播。属于公益讲课,仅收取组织成本每人每场9.9元,以支付直播平台费用和部分组织费用,超出部分仁达方略承担。
报名方式:联系13520172730 代老师:或扫描下图,验证消息“报名微课”。
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