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文章来源：本站原创 | 发布时间：2016-04-29 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:4947
仁达方略新员工职业培训课在会议大厅举行，这次的主题是《项目流程管理规范》，由培训中心组织、项目中心魏总亲自讲授。
仁达方略是一家大型的管理咨询机构，一举一动是否规范不仅牵涉到高端客户的目标达成效果，也为同行业者及专家学者所聚焦关注。《项目流程管理规范》从前期营销、中期执行、后期结案三个阶段各六大步骤，系统规定了商务服务中的标准细则，给咨询师和支持团队以清晰明了的商务行为指导，是仁达方略智慧的结晶。
仁达方略一向支持员工全方位提高，除了培训所属部门技能以外，还开设了包括研发、营销、项目、品牌文化等各大专题课堂，分别由各部门总监、公司总经理甚至王总亲自授课。只有对公司业务通盘了解，全面提升，严格要求，才能更好地发挥主人翁精神，而主人翁精神无论对个人发展还是企业壮大都是根本利器，不可以不重视。
魏总说：“什么是主人翁精神?就是公司所有事情都和我有关，只要事情到我这里，能办就办；不能办，想办法也要去办，办好!”
仁达方略每周一次风雨不动的培训大课，就是为这种精神提供强大底气，帮助人和公司双赢。
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