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文章来源:本站原创 | 发布时间:2010-10-25 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:5581
2010年11月,某电力发展有限公司发展规划咨询项目顺利完成。
该项目于2010年8月启动,项目期间,项目组充分发挥仁达方略在编制“十二五”规划方面的研究心得和成果,并结合多年的战略咨询经验和专业能力,为其提供包括环境分析、战略目标设定、重点业务竞争策略、核心能力建设规划、战略支撑体系等系统化解决方案报告。最终成果得到了客户的很好的评价与认可。
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