品质源于更高标准：今年第二次咨询师评级

仁达方略的文明内核重视效劳质量，努力打造以实证研讨为根底的管理咨询专业品牌。本年第一次评级工作，不仅是对咨询参谋自己的水平考核，更是对公司效劳质量的又一次查看和保证。

在仁达方略一楼会议室，四位咨询顾问做了今年第一次评级报告后，项目中心的其他咨询顾问们又迎来了第二次盛事。

仁达方略对咨询实力的建设不遗余力，任何可能影响到客户体验的瑕疵都将被严格过滤，对服务品质的追求就是仁达方略的文化内核。

对仁达来说，“提升客户价值创造能力”绝不是一个挂在墙上的目标，而是值得所有人全力以赴的终极准则。这个准则贯穿于每一个创新、每一次改进、每一场咨询、每一段成功里面，深深烙印在仁达员工的精神深处。

非如此，不成仁达，又谈何方略?

在咨询师的培养上，仁达有整个行业都堪称严苛到过分的考核标准。考评之前，每个咨询顾问都要确保在行业把握度、业务前瞻性、逻辑思维体系、需求沟通能力和知识结构效率等方面达标，否则不可能通过评级。有一个不合格的顾问侥幸过关，所有评委均需负责。这保证仁达的服务团队素质过硬，有能力为客户提供他们最需要的支持。

评级工作能让咨询顾问清晰工作中的不足，明确改进的方向，在更高品质的服务中展现自己的工作能力；一周之间两次评级，更是体现了公司对咨询顾问培养和考评的重视——正是公司和员工的互相成就，让仁达方略在行业里获得良好的服务口碑和正在不断攀升的地位。

在此，预祝我们一批又一批合格的咨询师于今后的工作里取得更大进步，为公司客户创造更多价值。