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文章来源:本站原创 | 发布时间:2011-11-09 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:5806
11月初, 仁达方略新书《如何制定战略规划》隆重出版发行。本书是继《浴火重生》后仁达方略“企业战略丛书”的又一力作,代表着仁达方略企业战略研究的最新成果。
本书第一章首先在对战略进行重新定义的基础上,结合企业家的理念对战略的导向作用,阐述了“战略的本质就是定位和布局”这一命题。第二章主要从战略的选择角度着手,从商业模式、产业组合和价值链等几个方面进行全方位解读。第三章和第四章介绍了战略定位的两个方面:产业战略定位和市场战略定位,其中产业战略定位主要介绍了如何使产业选择形成最优组合,提出了产业组合平滑波动曲线理论。此外,还要进行价值链细分,将资源集中在价值链的核心价值环节;市场战略定位主要介绍了三种市场定位模式和竞争策略,包括规模化、集中化和差异化等。第五章主要从战略的布局层面对时间布局、空间布局和股权布局进行逐一解析、层层深入。第六章主要是通过核心竞争力协同、价值链协同和产业周期协同三个方面来实现战略的协同。第七章重申了战略中领导力发挥的至关重要的作用。第八章主要从组织、执行和路径选择等几个方面入手以实现战略的落地。
全文以观点带动案例,以案例佐证观点,娓娓道来,相得益彰。《如何制定战略规划》是一部企业家发现自身战略思维盲点、转变战略思维模式的以道取胜、术法赅备的管理兵法;一副让深陷泥淖的企业重新审视自我、积极自救的良方;一本世界经济格局调整之际,中国企业借机转型成为行业领袖的实证宝典!