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文章来源：本站原创 | 发布时间：2012-06-14 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:6384
万科、海尔、联想、华为这四家优秀的中国领袖企业要么已经跨入千亿的大门，要么已经站在门口，面临关键一跃。
就过去而言，它们都堪称胜者;面对未来，它们却又在不同的层面上遭遇迷茫。千亿级企业的成长基因图谱是怎样的?其内部产业体系之间的融合到了哪个阶段?其扩张型成长方式的边界在哪里?其产业成长方向的风险与挑战如何规避?除此之外，千亿之后的股东结构、领导人选拔机制、公司治理、股东关系协调等等一系列的管理层驱动相关问题又该如何应对?
敬请关注《千亿企业的管理困境与解决之道》!
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