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文章来源：本站原创 | 发布时间：2009-05-21 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:6209
在2009年和2010年“十一五”规划的最后两年中，在政府和企业的双重推动下，煤炭行业的兼并重组愈演愈烈，参与兼并重组企业的规模越来越大。从山西煤炭资源整合可以看出，煤矿数量在减少但产能在增加，资源正在逐步向大集团集中。由于对小煤矿的关闭已经上升到国家层面，在山西整合告一段落后，其他产煤大省也欲复制“山西模式”整合煤企，而各产煤大省整合重组的结果无疑使行业集中度进一步提升。
仁达方略凭借多年来对兼并重组相关理论的深入研究，以及对煤炭行业丰富咨询经验的积累和深入研究，通过对山东、山西、河南等地8家煤炭企业兼并重组的过程进行调研，获取了大量的兼并重组数据和第一手资料，并在煤炭行业专家的指导下，推出了《煤炭企业兼并重组调研报告》。此报告是仁达方略对8家煤炭企业调研兼并重组实践的详尽总结，深入分析了这些煤炭企业兼并重组的过程、特点、主要做法以及经验教训，以对其他煤炭企业的兼并重组提供借鉴。
本报告将为煤炭企业的兼并重组提供思路和方法，不仅是对兼并重组进行相关研究的学者的一本研究参考，也是对将要进行兼并重组的煤炭企业的一本学习指导，更是对正在进行兼并重组的煤炭企业集团的一本必不可少的实践兵法!
