《如何掌控集团企业》即将上市

11月初，代表着仁达方略十余年集团企业研究和咨询结晶的管理著作《如何掌控集团企业》即将隆重上市。本书是仁达方略经理人系列丛书开篇之作，通过为众多多元化集团型企业、投资控股型企业及上市公司提供优质咨询，将集团企业管理积累的丰富咨询经验集结呈现，以飨读者。

随着中国市场经济的发展，越来越多经过市场洗礼的企业脱颖而出，很多企业在这一浪潮中积累了巨大的财富和能量，从单打独斗的小企业成长为举足轻重的大型集团企业。随着企业规模的增大，业务范围的扩展，如何选择正确的企业战略逐步成为集团企业面临的重要问题。同时，在我国国民经济快速发展的背景下，集团企业的管理方向不清以及管理难度加大的问题愈加突出，其原有的经营管理方式往往不能很好地实现高效合理的管理。

本书从集团管控、集团战略、集团组织与人力资源和集团文化和集团品牌四个方面，阐述了如何对集团企业进行管理和控制。集团管控篇的16篇文章，深入剖析了集团管控的各方面要义：集团管控的定义和必要性;集团管控的核心问题及其具体内容;集团企业应该如何正确选择集团管控模式以及集团管控下的信息化建设;集团战略篇的21篇文章，通过对企业战略的定义、对战略的路径选择、对价值链的分析、对集团企业产业的选择等内容，阐述了仁达方略对于集团战略的深入理解，为集团企业如何进行战略选择以及如何有效实施战略指明了方向;集团组织与人力资源篇的15篇文章，针对集团组织与人力资源管理中的具体问题提出了针对性的解决方案，不但包含了集团法人治理结构的调整、组织结构的构建、责权体系的划分等问题，同时也涵盖了日常组织管理中如何有效地进行集团人力资源的合理配置，为集团组织和人力资源管理提供了指导思路;集团文化和集团品牌篇的24篇文章，深入介绍了集团文化与集团品牌的方方面面，明确了集团文化与集团品牌的重要作用，并从框架与细节两个层面上阐述了集团文化建设与品牌管理的要点与策略。

本书的每一篇文章，都体现了仁达方略对集团企业管理的独特视角;每一个观点，都是仁达方略在十余年集团企业管理咨询实践中的经验总结和管理感悟;每一句话，将是启迪集团企业的管理者们今后如何掌控集团企业的智慧的源泉!