仁达方略将通过全方位品牌诊断，为该天然气公司梳理品牌管理架构、确定品牌战略规划与品牌在企业内外落地提供方向和方法指导。品牌与利益息息相关，建设优势品牌文化，能使企业从主要战略利益相关者取得更大的支持和好处。本次项目将力...[查看详细]
仁达方略将通过调研，在《烟草行业文化架构体系》的基础上，就该烟草专卖局文化进行诊断，挖掘相关文化因子，对原有企业文化价值内涵进行丰富完善，更新提炼，在国家《烟草行业行为规范》的基础上...[查看详细]
仁达方略通过全方位品牌诊断以国家电力投资集团公司集团品牌为基础，为梳理国家电力投资集团公司集团品牌管理架构，确定资本控股公司企业文化品牌建设在企业内落地提供方向和方法指导。 ...[查看详细]
我们所处的时代正经历着巨大的变革，科技极大地改变了工作的方式，企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移，新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变...[查看详细]
在课上，王吉鹏董事长就企业文化的选择及落地，企业文化重构的路径选择、新时代企业文化如何建设与新生代员工管理进行了透彻的分析与讲解。 （企业文化建设第六版）最新版本 我们所处的时...[查看详细]
当今世界面临百年未有之大变局，中国进入新时代，经济步入新常态，“十四五”规划期来临，国际化、新旧动能转换、加强国企党建、全面深化国企改革、新生代渐成职场主体等等，都对企业文化带来新的重大影响，大部分企业都面临企业文化重...[查看详细]
本课程重新解读企业文化的本质，全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构的过程中面临的难题，集团文化如何建设，并购重组过程中如何整合文化，如何进行跨文化管理，社会责任如何实质性地体现在企业文化中等，为企业面向未来建...[查看详细]
社会转型、互联网的冲击等等因素导致企业外部环境发生变化，企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化，在内外部环境变化因素下，原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要，甚至会制约企业发展的脚步，在此...[查看详细]
主要问题出现在企业文化研究领域，没有紧随新时代，缺乏对企业管理实践的洞察和未来趋势预测，造成企业文化实践界看似百花齐放，实际上是乱象丛生。就像花样滑冰一样，专业选手动作舒展优美自由，实际上是有规则的，不懂的人去滑自认为...[查看详细]
危机管理是指企业组织或个人通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,避免或减少危机产生的危害,甚至将危机转化为机会的管理活动。企业文化作为一种价值观,其基本内涵是企业理念,而这种理念的形成来自企业文化功能的发挥。企业...[查看详细]
世界正面临百年未有之大变局，这句话连三岁的孩子都熟知了。但是，我们的企业透彻搞明白它的含义了吗？没有！我们的企业系统性做好应对预案了吗？没有！我们有真正重塑内在的文化基因的想法和措施了吗？还是没有！ 有压...[查看详细]
