1、构筑共同愿景 战略管理成功的关键在于如何发挥组织能量从而取得成功，这需要从试图说服那些参与人员接纳新的战略开始，也取决于企业成员能否在企业的前景问题上达成一致，最好的方式就是规划共...[查看详细]
摘要：创建世界一流企业是我国企业的一个新目标，任重而道远。党的十九大报告首次提出，“做强做优做大国有资本”，“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。打造一批世界一流企业，是实现高质量发展、构建新发展格局的重要支撑，对...[查看详细]
竞争优势源于独一无二的技能的发展，这种技能通过资源的不断积累而形成。有五个因素促成了这种资源的积累，使技能更难以模仿，使这些能力更有助于持续竞争优势的形成，其中一个很重要的因素就是时间。 B. 地域布局...[查看详细]
从以上战略管理的定义中，我们可以看出战略管理包含三个方面的内容：战略制定、战略实施和战略评价与调整。同时从定义中，我们也可以看出，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。 一个...[查看详细]
背景： 目标： 特色： 近期风采： （部分） 报名须知： 收到回执表并确认后，会务组将于正式开讲之前一周把详细...[查看详细]
王吉鹏先生认为，企业家的战略性思维模式是决定企业成败和商业社会发展的关键。“想什么比做什么重要，怎么想比怎么做重要”。从中我们可以得出以下结论： 因此，练好“内功”，直面不确定的未来，是摆在中国企...[查看详细]
10月19日，仁达方略董事长王吉鹏先生受邀前往北京汽车集团授课：《从企业战略到执行》，包括北汽集团本部及其二级单位近140人参与了此次培训。 北京汽车集团有限公司...[查看详细]
在大数据时代，企业面临的最大挑战是思维的变革。在大数据时代，企业未来的一个重要方向是利用大数据来推动企业战略转型。 大数据开启了一次重大的时代转型，企业需要把握大数据时代的机遇。大数据给企业业务带来...[查看详细]
王吉鹏先生是仁达方略的旗帜。众多大学、商学院及总裁培训班对他的长期邀请，赴武大EDP中心讲授《企业战略管理与集团管控》，证明仁达方略经过20年的传承发展，已拥有国内领先大型管理研究与咨询机构、集团管理权威的足够底气...[查看详细]
在激烈的市场竞争中，为了能够保持企业继续生存和发展，很多企业都作出了战略转型的决策。本文通过案例对企业战略转型成功的影响因素进行了解析。 当我们还在好奇“一家农村刷墙公司被收入到哈佛商学院案例”的新闻...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 为贯彻落实“十三五”规划专题会议精神，推动市属企业规划编制工作，9月18日，仁达方略联手哈尔滨市国资委共同组织召开市属企业“十三五企业战略规划”培训会。 会上，仁达...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 市场环境风云变幻，因此，企业的战略规划面临很多不确定的风险。这些不确定的风险来源于企业经营系统本身固有的开放性、动态性和相关性。战略调整是企业经营发展过程中对过去选...[查看详细]
