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仁达方略多年被全国知名经管类和行业类媒体的关注，仁达方略管理理论与研究观点是诸多媒体的选题依据。据统计，仁达方略共计发表专业文章2000余篇，接受媒体专业采访300余次，成为管理变革的理...[查看详细]
美国萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)和证券交易委员会采纳COSO内控框架下，所谓内部控制是指为企业经营的效率性、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标的实现而提供合理保障的过程。 ...[查看详细]
周厚强总监就如何创建世界一流企业，如何对标世界一流企业，何谓一流，有哪些指标，指标值在什么区间，如何对标，如何设立企业自己合理的目标，怎么创建、如何落实等等进行了讲述。 仁达方略推出如何创建世界一流企业...[查看详细]
阜阳卷烟厂始建于1948年，前身是人民烟厂。贯彻落实全国烟草行业企业管理现场会、公司工作会精神，结合阜阳卷烟厂打造“开放、升级、和美”新阜烟、建设“智慧、活力、幸福”新家园的企业愿景，协...[查看详细]
在项目前期调研中，仁达方略分析认为，掌握该省的发展规划，该省国有资本的资产情况、国资布局情况、国有资本结构调整思路，是本项目调研的落脚点，一是为上市公司培育服务做好基础，二是为集团未来整合发展做好基础。国有资本投资...[查看详细]
仁达方略始终致力于推动中国企业文化管理的进步，借助公司强大的研究能力和大量咨询实践，推出了一系列符合我国企业实际的研究成果。这些研发成果不仅在众多咨询项目中得到检验并取得极好的成效，并且被众多咨询机构争相借鉴，如《...[查看详细]
在国有投资公司改革发展中，有关国有资本投资公司的理解还存在不少误区，尤其对于国有资本投资公司的本质是什么？国有资本投资公司的运营模式有哪些？国有投资公司发展中存在的风险有哪些？如何防控？这些问题都亟待进一步厘清。 ...[查看详细]
当代中国已经进入信息化时代，信息技术迅猛发展，信息化建设业已取得重要进展，信息化管理正在成为推动中国经济和社会发展的重要力量。 在此背景下，围绕城投企业信息化管理重大课题，整理生成了【锦囊数据】信息化管...[查看详细]
在课上，王吉鹏董事长就如何掌握企业文化建设和管理的方法，企业文化体系如何提炼，如何让企业文化融入人心等进行了详细讲授。 内容简介 目录 企业文化...[查看详细]
仁达方略根据项目需求，对该物流公司的岗位体系现状进行了调研与梳理，检视目前岗位体系存在的问题，提出岗位体系的优化方案。根据优化方案及发展需要进行岗位职级体系优化，一是结合组织需求、业务板块、资源配置及战略规划等要求优化...[查看详细]
二零二二年第十期 仁达资讯 “五年规划、三年滚动”，我国政府和企业的战略规划周期一般为五年，并在中期进行评估和修编。战略规划对企业至关重要，是...[查看详细]
在此背景下，锦囊大数据围绕城投公司党建模式创新和实践探索重大课题，整理生成了【锦囊数据】党建系列报告大礼包，汇集了全国19家城投公司党建标杆企业成功经验和具体做法，包括重庆、上海、青岛等地方城投探索“党建+” 促进...[查看详细]
【讲师介绍】李明 仁达方略咨询总监曾就职于中国工商银行总行党委宣传部负责企业文化推进工作，以及韩国SK集团中国总部企业文化室负责企业文化研究、培训和跨文化管理工作。擅长集团企业文化研究、体系构建、并购企业文化整合...[查看详细]
本系列报告大礼包集中汇集了天津城投、西安城投、青岛城投等10余家城投公司标杆企业，重点阐述了在聚焦主责主业，调整角色定位，推进集团战略转型、城投资本运营模式创新以及高质量发展历史进程中的具体举措和取得成功经验，具有...[查看详细]
《国有企业改革过程中如何规范法人治理结构》研究报告，视为帮助国有企业在规范“三会一层”建设，明晰国资委与董事会权责，探索职业经理人制度建设，建立健全激励约束机制，协调好党委会与董事会的关系等进行深入解读，给相关企业...[查看详细]
但就近年来的实践情况来看，国企职业经理人制度在体系构造和实施操作层面依然有许多不尽如人意的地方。比如，职责权限定位不清，对职业经理人的经营管理权限缺乏明确的界定，未能在《公司法》一般规定之上结合国有企业特性就职业经...[查看详细]
在课上，王吉鹏董事长就集团与集团管控的概念、集团管控的核心要素、集团总部定位，责权体系、集团管控向下的法人治理结构等内容进行了详细讲授，线上听课共40余人。 序言 ...[查看详细]
