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1、技术领域创新 国际一流企业深知科技是第一生产力，不断在技术领域投入巨额的资金，从而保证生产出高质量的产品和提供高效的服务。其中世界500强企业的研发投入占到全球总投入的80%，技术创新成果占全球的70%。 （...[查看详细]
某市科技城投资发展集团有限责任公司是经该市人民政府授权该市科技城管委会履行出资人职责的国有独资有限责任公司，现有下属二级公司5家。 正值该科技城投资发展集团全面推进市场化改革的关键时期，亟需秉持开新局、走新路理念突...[查看详细]
一、世界一流企业选择标准（二）代表性：在盈利模式、业务组合、技术创新、管理模式、国际化等方面具有代表性。通过上述标准，最终选择如下企业：•车辆与零部件行业中的日本丰田汽车；•计算机办公设备行业中的苹果公司；...[查看详细]
近日，仁达方略联系光华科技基金会，为“光华公益书海工程”捐赠图书，价值20万元，这是仁达方略第五次为“光华公益书海工程”捐赠图书。 仁达方略主动承担社会责任，每年公益性组织管理变革论坛、管理沙龙、企业商学院、校园巡...[查看详细]
通过对世界一流企业优势要素进行研究和分析，认为国际一流企业具备如下几个共性特征： （一）生产行业最高水平产品 生产出行业中的领先产品是世界一流企业的重要标志。企业把一流的产品和服务作为立身之本，科技创新能够及时转...[查看详细]
近日，仁达方路受邀参加湖北人才集团揭牌仪式。湖北省人才集团揭牌暨长江优企人才基金发布仪式在武汉长江产业大厦举行。湖北省人才集团有限公司正式成立，长江优企高端人才股权激励基金同步启动。 会...[查看详细]
1、产业选择 中华人民共和国第十四个五年计划《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，国有集团企业发展应当选择“三类”国家鼓励的行业。①向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业...[查看详细]
受中国财富出版社邀请，仁达方略应邀参加受疫情影响推迟举办的中国财富出版社社庆活动。并荣获“优秀单位作译者”称号。 中国财富出版社的前身中国物资出版社成立于1981年，现为国务院国有资产监督管理委员会举办的...[查看详细]
近日，仁达方略与某中小企业公共服务平台达成战略合作意向，在管理咨询、企业培训、企业顾问方面进行多方面合作，助力当地中小企业提振发展信心、恢复发展活力、增强内生动力。 仁达方略在服务大型国...[查看详细]
1、动力转换：打造驱动型企业 动力转换是实现国有企业高质量发展的起点，国有企业高质量发展需要有高质量的发展驱动力，需要从以往支撑规模型发展范式的动力转换到支撑质量效益型发展范式的动力。国有企业发展动力转换的基...[查看详细]
1、企业的产业担当 在新一轮科技革命和产业革命深入发展，全球格局复杂变化的新时代，国有企业使命担当需要专业化、多方面、全方位。从为中国人民谋幸福到支持国家“五位一体”的总体布局、“四个全面”和“高质量发展”的战...[查看详细]
当前，国资国企改革不断深化，但是也有一些改革项是刚刚起步，比如对于混合所有制企业的差异化管控。我们注意到相关政策要求，也注意到一些地方和企业的管理实践，研究之后认为这里面有几个逻辑需要辨明一下。 首先是差异...[查看详细]
按照集团品牌与业务品牌的协同程度，集团品牌管理通常划分为四种品牌管理模式即： A型（统一品牌模式）、A+B型（联合品牌模式）、B源于A型（背书品牌模式）、B型（独立品牌模式）。 1、A型（统一品牌模式） ...[查看详细]
理论界有个说法叫做有限理性，就是说企业在做战略决策的时候，进行项目可行性研究时，都会去做详尽的论证分析，得出一个可行的结论，看上去是理性的选择和决策，但实际上极有可能陷入有限理性的困境，只是一种局部范围内的自认为可行...[查看详细]
受漳州人才集团邀请，王吉鹏董事长作客福建漳州，为漳州城投集团中高级职业经理人培训班授课《新时期企业战略管理课程》。 在课上，王吉鹏董事长通过环境分析、商业模式等前沿观点，深入解读企业战略管理，为企业未来战略...[查看详细]
仁达方略公司董事长 王吉鹏 2010年我就提出来，兼并、重组、联合大势所趋。重组是政策性的，体制内的，并购是市场化的。我们现在看到央企重组如火如荼，同时地方政府也在大力推动国企重组；市场化的并购更是风起...[查看详细]
受武汉大学邀请，王吉鹏董事长作客武汉，为中建三局科创公司管理能力提升专题培训班学员授课《战略管理》。 在课上，王吉鹏董事长通过环境分析、商业模式等前沿观点，深入解读企业战略管理，为企业未来战略转型升级提供新启发和新...[查看详细]
这一轮深化国资国企改革，对于集团总部有一些具体的改革要求，比如总部去机关化、总部精简，以及国发〔2018〕23号文提出总部的七个功能定位（即战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价），有很...[查看详细]
