关注混改 聚焦员工持股

项目名称：某省石油化工研究院员工持股项目

项目概况：

某省石油化工研究院始（以下简称X研究院）建于1964年，四十余年的发展历史上，致力于国内，国外化工，石化领域的建设，创新与发展，形成了以化工，石化为主，多行业服务的企业特色与市场竞争优势。公司具有石油化工医药全行业工程咨询，工程设计，工程总承包甲级资质，环境工程甲级资质，建筑行业（建筑工程），消防设施工程设计专项乙级资质，A1,A2,A3类压力容器设计资质，GA，GB，GC压力管道设计资质，化工石油工程，房屋建筑工程监理乙级资质，取得了质量管理体系认证及健康，环境与安全管理体系认证。

客户关键问题：

1．制定股份制改革方案；

2．确定持股员工范围、持股比例、入股价格、审计评估；

3．建立健全了股权内部流转和退出机制；

4．将员工持股与企业改革后的薪酬制度有机整合，形成具有X研究院特色的薪酬激励制度。

项目成果：

1．了解国务院国资委、省国资委对X研究院员工持股的相关政策和要求；

2．了解企业X研究院高管、各部门管理层对开发项目利润产生要素、重要性程度的看法；以及了解他们对“员工持股”的认识；

3．了解市场上现有股份制改革和员工持股的方式方法；

4．建立员工范围、持股比例、入股价格、审计评估、退出机制体系；

5．最终形成X研究院股份制改革方案、员工持股方案；

6．对X研究院进行系统性培训，让持股员工清晰持股权利与责任，保证项目落地。

客户评论：

仁达方略的贡献不仅仅在于提出了一系列价值很高的咨询报告，也在于顾问们对客户高度负责的责任心，对工作一丝不苟的态度，兢兢业业的敬业精神，贯穿于咨询过程中的深入沟通与培训。顾问们的优异表现极大地感染了公司员工，成为员工学习的榜样。在整个咨询过程中，双方密切配合，建立了良好的合作基础。双方愿意建立长期战略合作伙伴关系，共同携手，开创未来！