张家口卷烟厂企业文化项目的案例

项目背景：

张家口卷烟厂为中国北方地区最大的卷烟生产企业，年产销卷烟69万箱，2004年为适应烟草行业改革趋势，应对更激烈的市场竞争，塑造强有力的企业文化。

仁达方略的工作:

北京仁达方略管理咨询公司根据张家口卷烟厂目前的改革态势，系统地对张烟文化进行针对性的、结构化的问卷调查、访谈、资料研究与现场调研，对该张烟现实企业文化态势进行了全面的调查、评估与诊断。

在诊断报告基础上，根据战略导向型企业文化方法论，与客户多次研讨协商，确立了张烟的文化定位——诚文化，深入发掘张烟文化积淀，并以“诚”为纽带，系统规划了整个文化理念体系包括使命、愿景、精神、价值观、管理理念、经营理念、形象理念等等。

在理念体系基础上，认真研究张烟人文化行为形态，确定了张烟行为规范体系。2005年10月，张烟诚文化得到全厂上下一致通过，并给予了高度评价。

2006年3月，张烟诚文化正式发布，在《企业文化建设规划》的指导下，一步步开展各项工作，营造出积极和谐的企业文化氛围，并在行业系统及社会上引起强烈反响。

仁达方略还为张家口卷烟厂设计了新的VI识别体系和企业歌曲。

项目意义：

客户认为通过系统的企业文化建设，在以下方面获得提升：1、在企业对内对外宣传教育上更加突出主题。2、在管理上有科学性、系统性的提升并与理念保持高度一致，尤其是在内部的沟通协作上成效显著。3、通过VI、歌曲等创作使企业形象得到根本性的改变。4、企业文化和品牌文化密切结合为品牌的塑造构建清晰的路径。