省房地产公司企业文化案例

企业背景

山西铭基房地产开发有限公司成立于2001年6月25日，主营房地产开发，年均开发量10万平方米，是晋城市第一大房地产开发企业，曾多次荣获山西省、晋城市房地产行业先进企业等荣誉。

现存问题

1、企业缺乏统一的理念和做事原则;

2、员工的思想比较散，不利于企业战略的实施;

3、公司的凝聚力比较差，做事效率低下;

4、员工做事的积极性不高;

解决思路

仁达方略依据公司的特征，从公司的历史，所处内、外部环境的影响，管理要素的分析，对公司现有文化对公司的影响进行系统诊断和文化评估，找出公司发展中存在的文化因素的影响。根据公司的现状，进行文化的梳理和提炼，增添缺失的文化因子，提供了适合公司发展和战略目标实现的企业文化手册、行为规范和实施规划等解决方案。同时对公司的战略规划进行了梳理，对公司的管理提出了建设性的建议。

咨询成果

《企业文化诊断报告》

《企业文化理念手册》

《企业文化管理建议书》

咨询效果

在公司全员参与下,最终讨论形成了适合公司发展的企业文化体系，在讨论过程中，各种思想进行碰撞，形成了统一的企业价值观和做事行为准则，大大降低了公司管理难度，也使公司的战略得到梳理和改善，执行力加强了，员工做的多了，抱怨少了，沟通多了，猜忌少了，企业风气大为好转，内耗少了，客户非常满意，并向兄弟单位介绍经验，主动推荐仁达方略。