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由仁达方略、清华大学、营销公社联合举办《市场战略与年度营销计划》高级研修班招募中

文章来源:本站原创 | 发布时间:2013-12-01 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:4722

【本文导读】听专家讲解成功企业的经验和策略;和30多家企业的高管交流、寻求合作机会 仁达方略”市场战略和年度营销计划”课程


听专家讲解成功企业的经验和策略;和30多家企业的高管交流、寻求合作机会

仁达方略”市场战略和年度营销计划”课程

北京公开课招生简章

举办单位:仁达方略、营销公社、清华大学

【开课地点】北京·清华园     【开课时间】2013年12月20-21日

教程安排 & 报到通知亲爱的学员:您好!

《市场战略与年度营销计划》高级研修班将于2013年12月20-21日(周五、周六),在清华大学液晶大厦109教室--清华大学东门口举行。由著名实效派营销专家王浩老师、学院派市场学教授李永平老师联袂主讲。我们将全程为您服务,希望能与您一起收获知识、结交益友!

董事长、公司总经理、营销副总

战略规划部门总监、经理

市场部总监、市场经理、品牌经理、策划经理

销售部总监、渠道总监、销售部经理本课程为您解决哪些问题?

是糊里糊涂干?还是想明白了再干?

是照着自己的经验摸索N年?还是让专家帮你梳理思路?

是把企业的资源和时机浪费在无序中?还是科学制定战略和计划,事半功倍?

这些问题,难道您没有想过……

1、从市场战略角度思考企业方向,让企业少走弯路,让员工知道:为谁而战!

2、科学分析市场,挖掘已有的营销数据,从中找到:营销数据的宝藏!

3、按先进的管理理念,系统制定新年度营销计划,从细节完善:计划的可操作性!

4、掌握计划执行的成套方法,解决计划后的最大难题:执行力!学习本课程,您能收获哪些成果?

1、了解战略分析、选择和决策的一系列工具

2、运用11种分析策略,挖掘现有营销数据的价值

3、学会年度营销计划制定的标准流程

4、收获年度营销计划相关的8张经典表格、3份规范化文件模板

5、掌握计划执行的5套技能

实战:20多个案例,均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。

实用:引用及教授的工具、策略,针对关键问题,便于操作,解决实操困境。

实效:大量的互动、讨论,老师现场辅导,确保学员的吸收。

1、了解战略分析、选择和决策的一系列工具

2、运用11种分析策略,挖掘现有营销数据的价值

3、学会年度营销计划制定的标准流程

4、收获年度营销计划相关的8张经典表格、3份规范化文件模板

5、掌握计划执行的5套技能

实战:20多个案例,均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。

实用:引用及教授的工具、策略,针对关键问题,便于操作,解决实操困境。

实效:大量的互动、讨论,老师现场辅导,确保学员的吸收。

第一讲 营销战略和计划的交互

第二讲 市场战略的选择

第三讲 年度营销计划的部署

第四讲 营销数据分析

第五讲 营销目标的制定与分解

第六讲 计划的执行与控制

王浩老师:实战型营销专家、管理专家;专著:《驱动力管理》、《精益营销》;全案例教学、诊断式教学国内第一人;清华总裁班、北大总裁班、复旦大学客座教授客座教授。21年企业实践经验,曾任天龙汽车贸易公司总经理、远东公司市场总监、翰林汇事业部总经理、智博科技集团执行总裁、多家企业独立董事;见证和参与了50多家中小企业的成长、决策过程;积累了2000余个案例和大量工具。300余场培训经验,讲、学、练三位一体的培训理念。研究方向包括:营销战略、商业模式、创新管理、销售行为学、团队建设。《中外管理》、《当代经理人》、《中国经营报》、《销售与市场》等媒体特约撰稿人。

李永平老师:著名战略管理、市场营销管理专家、中国人民大学副教授,北京大学客座教授、Huson Bay consulting《科学与财富》杂志社特约撰稿人,Huson BayConsulting战略营销顾问。在企业战略管理、市场营销管理、客户销售管理等领域有颇深的研究。先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。主持参与过大量诸如菲亚特汽车公司、霍尼威尔公司、丹尼赫(博世工具)公司、亚信公司、中外运公司、伊莱克斯、华纳糖果、可口可乐、摩托罗拉、诺基亚、实达公司、科龙空调、俏佳人音像制品公司、实达公司、科龙空调、中化广东进出品公司,海南航空公司等多家中外著名企业在中国市场开拓的咨询培训工作,具有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。

时间:2013年12月20-21日(周五、周六,共两天)

地点:北京·清华园

3800元/人(两天)

报名费中含教材、文具、茶水、点心、水果、照相、通讯录等费用

统一代办住宿,费用自理

教程安排:

时间12月20日12月21日

上午08:50—09:20签到、学员交流入场、学员交流

09:20—09:30点名、宣布课堂注意事项点名、宣布课堂注意事项

09:30—10:40李老师:市场战略王老师:年度营销计划

10:40—10:50休息、音乐休息、音乐

10:50—12:00李老师:市场战略王老师:年度营销计划

中午12:00—13:30午餐、休息、交流午餐、休息、交流

下午13:30—14:30王老师:年度营销计划王老师:年度营销计划

14:30—14:40休息、音乐休息、音乐

14:40—15:30王老师:年度营销计划王老师:年度营销计划

15:30—15:40休息、音乐休息、音乐

15:40—16:30王老师:年度营销计划王老师:年度营销计划

16:30—17:00师生交流师生交流

学员住宿:

清华园宾馆,380-580元/天,位置:清华东门东南10分钟路程

三和宾馆, 280-390元/天,位置:清华东门往南10分钟路程

若预订房间,请提前与培训顾问联系,联系方式见下文

学员餐饮:

费用自理,教室附近有10多家餐馆,各地风味、中西菜系皆有

温馨提示:

请学员携带足够名片,以便相互交流学习;

请学员提前准备好问题和资料,以便现场咨询老师;

请南方来的学员预备冬衣,以防寒冷;

行车路线:

机场线①机场快轨至东直门站—13号地铁至五道口站—步行15分钟

②机场打车直达目的地

火车站线①北京西站1号地铁复兴门站—2号地铁西直门站—13号地铁至五道口站—步行15分钟

②北京站2号地铁西直门站—13号地铁至五道口站—步行15分钟

③北京北站13号地铁至五道口站—步行15分钟清华东门

市内线①13号地铁至五道口站—步行15分钟

②多路公交至清华东门

交通地图:

联系方式

联系电话:010-85271212(8301、8305、8501)

QQ 1170852013

邮箱:manage@ren-manage.com

传真:010-85271211

网址:www.ren-manage.com


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