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文章来源：本站原创 | 发布时间：2013-09-13 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:4316
2013年09月13日下午两点半到四点半，仁达方略周末商学院“九月第三期仁达方略周末商学院活动”成功举办，本次活动主题为《企业帝国兴亡之道-成也战略、败也战略》，由田昕老师主讲.
在工作中，您是否遇到过以下情形：
每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?
企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?
如何让年度经营计划不再成为集团公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的工具?
作为集团公司，当您看到怎样的年度经营计划才会觉得高枕无忧、一切尽在掌控?
课程收益
理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质
将企业有限的自身资源或能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标
了解怎样在战略规划的指引下制定年度经营计划
掌握制定战略规划、年度经营计划的通用流程和方法
把握战略规划、年度经营计划和集团管控模式、资本运作之间的关系
会后，大家就生态链、产业链、价值链进行了热烈的讨论，场面热烈、和谐，田老师妙语连珠，为参会学员提出的疑惑了进行了耐心、细致的解答。最后，本期商学院在大家回味和对下一期商学院课堂的期待中圆满结束。
