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文章来源：本站原创 | 发布时间：2013-09-06 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:4256
2013年09月06日下午两点半到四点半，仁达方略周末商学院“九月第二期仁达方略周末商学院活动”成功举办，本次活动主题为《集团管控体系构建关键——管控模式》，由胡耀辉老师主讲.
集团管控体系解决了困扰大型集团企业管理的难题，对下属单位到底如何管理才能既不会失去控制又能保持下属单位的积极性。为什么说管控模式是构建集团管控体系的关键?又该如何选择适合集团发展的管控模式?高级咨询师胡耀辉老师凭借项目实战经验和扎实的理论功底，从大型集团管控的基本思想切入，深入浅出的讲解了集团企业管控模式的分类，“需不需要、应不应该、能不能够”回答好这三个问题，明晰不同集团的管控模式选择。最后以国家电网和某大型化工集团为例，进行了画龙点睛的分享。
会后，大家就国家电网的战略重点和管控模式进行了热烈的讨论，场面热烈、和谐，胡老师妙语连珠，为参会学员提出的疑惑了进行了耐心、细致的解答。最后，本期商学院在大家回味和对下一期商学院课堂的期待中圆满结束。
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