解构“集团品牌”密码—第三届集团品牌与集团文化培训研讨会即将举行

解构“集团品牌”密码第三届集团品牌与集团文化培训研讨会简介

2012年是十二五时期承上启下的关键一年，从胡锦涛同志在党的十七大的系列讲话中多次强调的文化大繁荣大发展，到从2010年底国资委 “十二五”时期“一、五、三”总体发展思路的确定，再到2012年初 “世界一流企业应当具备的13项要素”指导文件的下发，“品牌战略”已明确成为支撑国资委“十二五”发展战略目标的重要指导路线之一。从市场形势来看，21世纪是品牌的世纪，品牌资产已成为企业重要的无形资产，直接影响公司在并购、品牌使用许可与特许、合资谈判、侵权诉讼索赔等产权交易活动中的议价能力，市场环境让我们不得不将品牌战略纳入企业的核心战略范畴。

但从实践情况来看，集团企业虽然在品牌推广的传统项目广告投放的力度和广度空前，暴露出来的问题也越来越多。从花费巨资在美国纽约时代广场的大屏幕上做广告却一度沦为笑柄到蒙牛毒牛奶事件，康菲石油漏油牵连出来的中海油责任，紫金矿业污染事件，大连两次大火、新疆豪华越野车、天价酒、内部福利分房等系列丑闻缠身的中石油，中国电信的垄断调查事件，美的、比亚迪大幅裁员，阿里巴巴马云转移支付宝引发争议以及大幅度提高收费标准引发淘宝网被小商户联手围攻， 723动车惨祸之后对高铁产业链遭受的质疑……。结果呢?据2012年最新消息，中国已无可置疑地“晋身”为奢侈品消费第一大国，从品牌角视角看，所有的奢侈品产地及品牌归属都跟我们无关;更可悲的是，被国人追捧的国际知名品牌一旦将产地移至中国就立刻被国人遗弃，乃至于跨国品牌的拥有者都不得不放弃在中国设厂，以避免因“国产”而失去庞大的中国消费群……可以说，这个“第一”是一种耻辱，更是中国品牌界的屈辱。

如此艰难的品牌环境和处境是怎么造成的?问题根源何在?央企和大型国企作为我们经济领域的国家队，在“品牌战略”指引下我们的集团品牌究竟是什么?其背后的的逻辑机理是什么?集团品牌究竟该如何去规划?如何去构建?如何去传播和管理?这既是我们企业国家队必须面对的问题，也是我们官、产、学、研、媒等机构共同面临的重大管理议题，更是事关全民福祉和民族荣耀的一个社会性议题。

面对“集团品牌”这一影响和决定十二五时期品牌战略成败的重大议题，在相关部门和单位的领导和支持下，国内权威管理咨询机构——北京仁达方略企业管理咨询公司特携手国资委领导、专家学者、研究机构、权威媒体和各行业领军企业共同召开“第三届集团品牌研讨会”，共同研究和探讨“集团品牌”这一重大议题。期待您的参与!

会议主题：破解集团品牌密码

参会对象：

l 央企、国企及大型企业集团领导及战略、文化、市场、宣传等文化与品牌部门的负责人;

l 品牌管理、品牌研究机构相关人员;

l 政府部门、高校、开发区等政策研究、规划、投资决策等部门负责人;

l 媒体机构

会议时间、地点

1、会议时间：2012年5月24-25日

2、会议地点：北京

报名热线：400-6851-568