2011中国集团企业管理年会

如何 掌控 集团企业

2011中国集团企业管理年会

论坛简介

随着世界经济格局的巨大变化，“十二五”国家战略的启动牵引，产业整合突破了传统的管理边界，中西文化差异作用在企业管理各领域而涌现出的变革思潮，我们的集团总部如何引领庞大的企业舰队，掌握前进的航向与未来的命运?在历次的战略调整与管理变革后，今天的大多数企业集团已经具备国际化的视野与准国际化的基因，而宏大的战略意图之下必定是集合集团全部能力的奋力前行。在国际化竞争背景下如何确定集团的战略部署，兼顾发展战略、竞争战略的同时，如何设定与集团未来发展更匹配适应的超级战略。如何掌控集团总部定位之后的总部能力发育过程，以更快适应战略推进的强烈需求。多业务、多地域、多分布的产业集团如何在集团总部的引领下充分发挥优势释放能量，如何应对和解决规模的快速增长对的企业组织的变革挑战……，集团企业当如何发挥管理的功能，控制企业发展的节奏?在国民经济各领域的大型集团公司都是行业翘楚与优秀的企业，担负着巨大国家责任与行业责任。事业发展伴随着企业的体量的日渐庞大，都无疑都面临着管理突围升级的巨大挑战。

“管理变革论坛”是由国内管理研究与咨询机构仁达方略于2008年发起，联合官、产、学、研、媒与国内外具有影响力的管理智库机构共同举办的高端论坛，是除各种高端“经济论坛”之外的专注于“管理变革”的高端论坛，也是国内唯一在企业管理领域的高端学习、研究与分享平台。本次论坛是2011年管理变革年度与跨年度论坛，也是集团企业的管理年会，论坛本着实证实战，宏观形式与微观体系相结合的高质量论坛，分享的管理经验与最新的研究成果。以年度与跨年度为契机，为集团发展规划与统筹实施提供思路，为中国企业的管理突破升级输出知识动力和提供智力保障。

诚邀您拨冗出席，期待您的参与!

论坛联合主办方　　中国企业联合会　 经济观察报社　 (集团企业与学界正在确定中……)

独家网络媒体支持　　腾讯网(腾讯专题、腾讯微博全程赞助支持)

独家平面媒体支持　 经济观察报

特邀媒体跟踪报道　 凤凰财经、新浪财经、21世纪经济报道、中国经营报、《管理学家》《经理人》、《国企》、《中国企业家》、《北大商业评论》、BTV财经、CCTV财经、优酷视频、土豆视频等

论坛拟邀嘉宾

陈兰通 中国企业联合会 执行副会长

王吉鹏 仁达方略集团 董事局主席

王志轩 中国电力企业联合会 秘书长

董 扬 中国汽车工业协会 秘书长

于清笈 中国机械工业联合会 执行副会长

姜智敏 中国煤炭工业协会 秘书长

陆 德 国家开发银行顾问委员会 主席

张文魁 国务院发展研究中心企业研究所 副所长

黄恒学 北京大学公共经济学系、北大公共经济管理研究中心 主任

管益忻 中国战略研究院院长 中国海内外企业家交流中心副主席

保育钧 中国民营经济研究会 会长

邵明路 彼得.德鲁克管理学院 创办人

席酉民 西安交通大学 副校长

艾晓光 仁达方略管理咨询总经理 集团管控咨询专家

白立新 IBM(中国)首席运营战略顾问

朱武祥 清华大学经济管理学院金融系 副主任

张志学 北京大学光华管理学院 副院长

艾 丰 品牌中国产业联盟主席 原《经济日报》总编辑

李新华 中石油集团 副总裁

袁汉源 中国万裕(集团)有限公司董事局主席

郑万春 中国长城资产管理公司 总裁

马兴瑞 中国航天科技集团公司 总经理

郑宝森 国家电网 副总经理

孟振平 中国电力投资集团公司 副总经理

陈 志 中国机械工业集团有限公司 副总经理

王文京 北京用友软件股份有限公司董事长兼CEO

杨照乾 陕西煤业化工集团有限公司 总经理

牛根生 内蒙古蒙牛乳业(集团)有限公司 创始人

新 望 《经济观察报》研究院 院长

王宏远 《商业周刊》 副社长

黄丽陆 《中国企业家》 总编辑

高德思 《财富》 总编辑

王 炬 《销售与管理》 总编辑

合作媒体

《新浪网》、《搜狐网》、《网易》、《中国产经新闻网》、《和讯网》、《价值中国网》《中国经营报》、《经济观察报》、《中国企业报》、《中国能源报》《中国企业家》、《商界传媒》、《管理学家》、《销售与管理》、《商界评论》、《中外管理》、《军工文化》《品牌中国》、《清华商业评论》、《北大商业评论》、《BTV财经》、《新财经》《第一财经》、《中国品牌》、《新人力》、《新华通讯社》、《人民日报》、《人民政协报》、《人民网》……

参会企业

各行业大型集团公司——央企领导、各部门(二级子集团)负责人，地方国企领导、各部门(二级子集团)负责人，大型民营企业集团领导、高管等。

核心议题

1.　 “十二五”时期的发展机遇与挑战

2.　 迈向千亿企业的管理困境与解决之道

3.　 产融模式创新

4.　 商业模式创新

5.　 集团管控误区与创新模式

6.　 多元化产业集团业务组合与总部模式

7.　 大型、超大型企业集团的基础管理建设

8.　 兼并重组的管理整合

9.　 超大型企业风险控制与危机公关

10. 构建具有竞争力的企业软实力

参会对象

1.　 企业董事长、总经理、战略决策者、规划制订者、文化建设者;

2.　 管理研究、管理咨询、管理培训、投资机构负责人及相关专业人士;

3.　 政府部门、高校、行业协会等政策研究、规划、投资决策等部门负责人。

参会形式

本论坛为高端论坛，需提前报名领取座号。论坛坚持以不盈利为初衷，如有意为论坛贡献更多力量，可以与主办方展开其他合作。

上期回顾

2011年5月27日，由“仁达方略”主办的2011管理变革高峰论坛顺利召开。本次论坛围绕十二五期间中国经济结构转型升级、央企重组、外企兼并、民企整合等核心议题展开。

专注于集团战略与组织变革研究和咨询的仁达方略与同行和企业界人士分享了成功案例，并发布了《钢铁行业非钢产业研究报告》、《大型煤炭集团组建指导报告》、《千亿企业的管理困境》、《产融模式路径方法研究报告》四大最新研究成果。

论坛上，智慧与理念交锋，观点与思想碰撞，精彩的点评和独到的见解充斥其间，使本次论坛成为一次经验分享的盛宴。

论坛还得到了人民网、中国经营报、中国经济网、中国能源报、21世纪经济报道、中国机电工业、北大商业评论、企业管理、国家电网软实力、中国企业报、商界评论、中国民航报社等40余家媒体的大力支持。

与会情况：央企、央企二级子集团、地方大型国企、大型民营集团企业、合资企业和新型产业优秀公司200余家高管共300余人，国内行业协会、管理学界、管理咨询界、经管媒体权威专家共100余人参加论坛。会议成果丰硕，会后发行赠阅《论坛简报》成为管理研究的参考文件与众多企业组织学习的培训研讨文件。

合作赞助：夏松 18601255501 010-85271212-8301

参会报名：刘晓亚 010-85271212-8045

2011年10月17日