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文章来源:本站原创 | 发布时间:2022-06-29 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:779
仁达方略于2022年初与安徽海螺新能源有限公司签署咨询项目合同,该项目已进入尾声。
在项目实施中,仁达方略与海螺新能源核心高管团队就公司面临的关键命题展开深入研讨,从战略选择、战略定位、战略布局,三个方面确定总体战略。
在明确总体战略的基础上,仁达方略结合行业发展情况,选择海螺新能源的产业结构和产业发展策略,按照三层次业务模型、针对海螺新能源风、水、电、植物能等实际确定海螺新能源的业务发展层次,通过有效的产业取舍和产业组合,实现产业周期协同、价值链协同、核心能力协同,将新能源和水泥行业充分结合,构建绿色产业体系,助力水泥行业碳中和目标。同时,培育战略新兴业务,实施一体化战略。仁达方略以总体战略为支撑,业务战略为重点,行动计划为桥梁,为海螺新能源有限公司编制一套可落地,实操性强的“十四五”战略规划方案。
“十四五”中期企业战略修编业务咨询请致电4006851568
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