企业既要着眼于现在,也要放眼于未来,要编制好战略规划,战略决定发展,视野决定未来。
视野决定未来,强调的是企业要能够看清时局,深入把握国际政治经济军事文化等的格局变化趋势,势不可挡,机不可失,能够着眼未来,善于把握机会的企业就能获取傲视群雄的市场力量和卓尔不群的核心竞争力。
为了保证企业“十四五”规划真正贯彻落实和发挥更大的作用,对规划实施情况进行中期评估,就成为一项必不可少的工作,而从时间维度对企业“十四五”规划实施情况进行年度跟踪监测是对规划评估的重要方面,确保企业顺利实现“十四五五”规划中的各项任务目标。本课程旨在掌握及了解战略规划修编思路和方法,增强修编工作的科学性、前瞻性和预见性。
【讲师介绍】
周厚强 仁达方略咨询总监
20年管理咨询经验,曾任职交通部直属研究所资深研究员、大型民营企业总经理等职务,在战略管理、投资管理上具有丰富的经验。
【课程主题】
如何做好“十四五”战略规划中期修编
【时间】
6月24日(周五)上午9:30—10:30
【形式】
腾讯会议线上直播
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