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文章来源:本站原创 | 发布时间:2012-04-28 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:5799
仁达方略为陕西永陇能源开发建设有限公司进行了为期半年的管理咨询服务,通过全面的调研访谈诊断、分析永陇能源在组织体系建设方面存在的问题与不足,为永陇能源进行了法人治理体系设计、组织结构设计,流程体系与重要制度设计、业绩考核体系设计,构建了适合永陇能源特色的组织体系。近日项目即将结案,获得了企业的高度评价,并续签合同。
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