两天一夜培训沙龙，仁达方略帮您清空“十四五”规划编制困难两天一夜培训沙龙，仁达方略帮您清空“十四五”规划编制困难

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。因此如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年企业发展显得尤为重要。

今年是“十四五”规划年，未来五年是“十四五”期间，值此关键时刻，仁达方略特推出“十四五”规划编制两天一夜培训沙龙活动。

仁达方略立足于专业优势，具有大量的实战工具、最前沿的理论思想、丰富的案例经验以及优秀的专业团队。

仁达方略将针对“十四五规划”编制，对企业进行培训，与企业互动研讨，为企业答疑解难。

帮助企业：

理顺“十四五”编制思路；

指出“十四五”编制不足；

提供“十四五”编制工具；

看清“十四五”发展趋势。

手把手帮助企业梳理“十四五”规划的重难点。

我们的目标不是“做到”，而是“做好”，做到最好。

仁达方略

仁达方略是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。

业务类型涉及及管理咨询、管理研究、管理培训三大领域，服务客户涵盖国内20多个重点行业、近千家大型集团企业，其中世界500强企业39家，中国500强企业339家，服务过的客户均为行业翘楚。

持续的研发投入和丰硕的实证性研发成果奠定了仁达方略在业内的技术领先地位和强大的竞争优势。作为国内顶尖智业机构，仁达方略构建了完善的具有独立知识产权的专业化、差异化产品和服务，坚持把最前沿的理论思想和丰富的案例经验运用于咨询实践，倾力为客户提供创造性观点及富有建设性和操作性的全面解决方案，帮助客户切实提升企业价值。

仁达方略管理著述全面而丰富，无论是数量还是质量均引领咨询行业。公司立足咨询实践，注重总结提炼，为中国企业家和管理者提供有创见、可操作的管理理论、思想和方法，至今已集结出版涉及战略、组织、集团管控、企业文化、集团品牌、人力资源等经管类专著100余部，被众多大型集团企业团购并采纳为内部管理培训教材，且被包括清华经管学院等在内的多所院校选为教辅书。

与客户建立并恪守战略伙伴关系是仁达方略一贯的服务方式。仁达方略通过全程跟踪的贴近式服务，帮助遍及国内重点行业的旗舰型企业和快速成长的优秀企业，如国家电网、中国五矿、中国电子、蒙牛乳业、大众汽车、山东能源、北京控股、中信地产、美的集团等，政府部门及非盈利机构，如交通部海事局、中国疾病预防控制中心等，大幅提升企业的管理品质，实现与众多战略伙伴并肩成长。

让最优秀的企业成为我们的客户，让我们的客户成为最优秀的企业！

师资队伍

仁达方略专家队伍行业经验涵盖国有投资平台公司、矿产、电力、煤炭、公用事业、房地产、水务、天然气、机械、地产、交通等领域。并由多个管理领域权威专家组成，具有行业与专业深厚经验与造诣者众多，且享有极高的社会声望。

教学方式

实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高；大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破；深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。

教学实力

仁达方略坚持为社会提供先进的，有效的管理理论、经验和方法，通过辅导、讲解、授课、诊断分析等过程，传授企业管理问题解决之道，组织近千场公开课，企业内训和管理沙龙，培训内容涵盖企业管理的各个方面，帮助企业解决实际管理问题。

有意可致电4006851568

公司详情请点击左下方“阅读原文”

近期仁达方略将发布详细活动内容，有意者请扫描下方二维码，关注仁达方略公众号，获取最新信息。