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文章来源：本站原创 | 发布时间：2020-06-02 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:3132
近日，某城投公司邀请仁达方略赴其公司，讲授“十四五”期间城投企业如何实现转型升级。
参与该课程学员三十余人，期间学员们提出了很多具有建设性的问题，课上气氛活跃，课程取得了良好效果。
仁达方略认为：城投类平台企业转型升级，要顺应区域经济发展、国资产业规划布局和国资国企改革要求，立足本企业现实资源、能力条件，灵活选择符合自身特点和发展战略、具体实施路径，“一企一策”，探索本企业战略转型发展创新模式。
企业明确战略定位，聚集资源、整合重组。以习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导，积极探索建立现代企业制度，引入新管理思维，推进城投类平台公司体制转轨和市场化转型升级。
具体来讲，从准入条件、竞争能力两个维度，结合城投企业转型发展一般规律，审慎选择本公司战略发展方向。瞄准地方政府国有资本、产业布局重点领域，抢抓发展机遇，争取获得关键战略资源，主动开展区域内城投类公司整合重组。
