付出什么时候得到回报？因果公式

对于职场的中层干部来说，首先中层是历练出来的

 

文 | 王吉鹏

编辑 | 代小君

冯仑说过：“伟大是熬出来的”

因为中层非常历练人，他就像小发动机一样，小发动机运转了，大发动机才能充分运转。所以作为中层你要先了解老板，你要理解他也是人很辛苦，你要理解他的发展思路，你要理解他的管理思想。但理解归理解不是盲从，纵容上司，很多领导的毛病也我们中层惯出来的。但作为中层要有好的习惯，也要有基本的原则，比如说应该老板做好人，中层做坏人，这才是良好的配合。还有我们注意到有的中层自以为聪明，上司比你笨比你傻，不要是私下议论猜测你的领导，如果你不够智慧，经验不够，通常会出错。

我注意到有的中层画地为牢，一推二六五，今天这事跟我没关，这事是别人的。建议大家说：“这事我来负责”，主动领活或者承担责任，而不是想借口。很多习惯打太极拳，那你在企业里面就没有什么存在的价值。所以多说“我试试看”，少说“我不行”或者“别人的事”，这样可能会打开更好的职业局面。

不要犯想当然的错误

另外我们不要犯想当然的错误，我们可以揣着明白装糊涂，不能揣着糊涂装明白。很多事就是这样，我们想把自己否决了，其实就是给自己找了一个借口。我很佩服房地产中介公司的这类人，他们不厌其烦，百折不挠，一遍一遍的打电话，他们不会想当然的认为你不会卖房子或者出租房子，他们会一直不断的向你确认，绝不想当然下结论，这是非常好的素质。

举例来说1+1=1，1+2=1，你会做什么反应，很多人第一反应就是不可能，如果我们在这些数字里面加上一些量词，1华里+1华里=1公里，这就是1+1=1，1个月+2两月=1个季度，这就是1+2=1。所以现在看来对任何事情你在没有认真思考，没有论证之前，不要轻易讲不可能。我们说观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运，思想是可以改变一切的。

如果认为付出马上就要得到回报，那你就是钟点工；你希望按月拿到报酬，那你就是打工仔；耐心的按年收取年度收入，你就是职业经理人；战略性的等3-5年，你适合做投资；用一生的眼光去衡量，你就是企业家。所以中层要有一定的胸怀。同时中层有一定的资历，还要有更多的资历，资历非常重要。

大家都喜欢看《射雕英雄传》里面的人物郭靖，他为什么能成为大侠？他岳父是东邪黄药师，他的把兄弟是周伯通，周伯通的师兄是王重阳，他师傅是北丐洪七公，武林届的高手都跟他有关系，再说他媳妇是黄蓉，顶级的武功他都了解，能利用的资源非常多，他不是大侠谁是大侠。

所以说进入职场，要特别注重关系的积累，资源积累，要成为郭靖，有良好的人际关系会开拓你的视野，同时提成你的能力。

不要限于局部要考虑全局

还有我们不要限于局部要考虑全局，不要只见树木不见森林，只考虑一地一池的问题，眼睛只看脚尖，仅仅考虑一部分问题，要谋大事，成大器，高瞻远瞩，胸怀全局。比如我听公司汇报的时候，一般会要求汇报人整体概述一遍，然后在分部分去听。可是有的汇报人会先打开幻灯片，然后一张一张开始讲，这会儿我会打断他，我会要求把幻灯片放到演示布局看一眼有多少幻灯片大致什么内容以及需要多长时间，这样就要求汇报人要有整体的概念，而不是限于局部。

我们很多人面对难题的时候经常会躲，或者会去拖甚至怨天尤人，这是不对的要直面问题。记得当年我们做过一个军工企业项目，我们丢了一份材料，他们说是涉密，但是我们就是找不到了，他们就不付款了，后来找到他们领导。现在情况就是材料丢了找不到，现在看怎么处理，你不能拖在这。你如果要罚，我们认罚，如果不罚，这个账要怎么结？你得有办法，你得直面这个问题。

当然我们所说的要直面问题并不是要一次性解决所有问题，企图一次性解决所有问题的观念就是错误的。直面问题是一种非常优秀的心里素质，该发生的事一定会发生没有必要逃避，既来之则安之，躲不掉，更不要慌，慌乱于事无补，而且会自乱阵脚。

很多员工离职之后会说原单位很多不少的坏话，这样不好，离开后千万不要诋毁前东家，最好是夸奖，沉默也可以，如果你对原公司诋毁的话，也会导致新公司对你的不利看法，影响你在新公司的发展，从人品上来说的话刻意上去诋毁前公司，做人何其短视，作为理性的职业经理人不应该犯这种低级的错误。就像之前我讲过的一样“好企业里面的人，大家都抢，倒闭企业的人，没人抢”背后是有道理的！不管怎样企业员工流失可再招，但是人无再少年，要珍惜在每家公司的工作经验。

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