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文章来源:本站原创 | 发布时间:2017-06-06 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:4506
细节的威力
海尔张瑞敏曾经说:“什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”
一个人的价值不是以数量,而是以他的深度来衡量的。成功人士的共同特点就是,能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。
一个年轻人从农村来到城市打工,不久因为工作勤奋,老板将一个小公司交给他打点。他将这个小公司管理得井然有序,业绩直线上升。有一个外商听说后,想同他谈一个合作项目。当谈判结束后,这位年轻人邀请外商共进晚餐。晚餐很简单,几个盘子吃得干干净净,只剩下两只小笼包子。这位年轻人要求服务员给他打包带走。外商当即站起来表示第二天就与他签合同。因为将吃剩下的两只小笼包子带走这样的细节感动了外商,从而顺利赢得合同,由此可见细节的威力。
我到过很多企业。有的企业吹嘘自己的员工多么敬业,或者纪律多么严明等等。那好,我在下班前站在厂门口,观察。下班铃声一响,如果员工立刻鱼贯而出,那么敬业、严明之类的话就是谎言。因为你至少得换工装吧,所以铃响后过几分钟再鱼贯而出才是正常的。
要想工作成绩超越一般人,应学会在细节处下工夫。在工作中,一定要细致深入,不可以轻易放弃任何一个细节。对细节必须保持一贯的关注,这样才能把事情做好。做事的标准,就是在细节上追求完美。
当年钢铁大王洛克菲勒下去视察,一群工人都在认真地干活,然后洛克菲勒要在他们中间提拔一个做主管,当时就定下了一个穿红衣服的人,这群人里面就一个穿红衣服的,这是不是细节,我们也说不清楚,但是你可以去体会其中的意思。
在日本东京有一家外贸公司与美国一家公司有贸易往来。美国公司的经理经常需要购买去东京的火车票。很快,这位经理发现:每次去神户时,座位总在右边窗口,返回时又总在左边窗口,就总能看到富士山。这位经理就问日本公司的购票人员其中的缘故,购票人员说,车去神户时,富士山在您的右边;返回东京时,富士山在您的左边。我了解到您非常喜欢富士山的美丽景色,所以特意为您安排了不同的座位。
我当年到某著名的一个烟草企业竞标,竞争很激烈,我那天系了一条红色的领带,后来对方在评标的时候这条领带成了得分点之一。为什么?因为去之前我详细了解了这家企业的情况,他们的企业文化核心是“激情文化”,所以我就特意扎了一条红色的领带。他们也关注到了这一点,说:“看来仁达方略对我们企业研究得深,了解得多,而且认同我们的激情文化,所以才会有这样的装束。”这是当时的评语。
这就是细节。
细节不好把握,需要我们努力。如果养成把握细节的习惯,这个人一定会很了不起,无论他做什么,成功的概率都要远远大于别人。
企业管理专家、仁达方略董事长 王吉鹏
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