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文章来源：本站原创 | 发布时间：2011-02-21 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:5882
近日，中部某集团煤炭机械制修业务战略咨询规划项目正式启动。
该项目启动会由该公司副总主持，公司总经理及高管团队等均出席了本次项目启动会。仁达方略项目经理就前期调研访谈的结果在会上做了汇报，并明确了接下来项目工作的思路及工作计划安排。本次咨询项目将围绕战略设计，战略选择、定位和布局，战略执行，战略管理等展开，项目周期约为3～4个月。
该项目是仁达方略年内第五个煤炭行业的战略咨询合同，短期集中爆发式业务合作不仅代表了仁达方略在煤炭行业的认识深度受到该行业企业的充分肯定，也体现了煤炭行业企业对仁达方略战略咨询业务的一致认可，再次奠定了仁达方略在行业中的领先地位。
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