仁达方略国企改革系列丛书亮相中国500强企业高峰论坛

二十一年来，仁达方略服务过的中国500强企业，超过三百家；世界500强企业数十家。客户：为什么是仁达方略取得这样的成绩？记得王吉鹏先生曾经在《仁达方略的企业文化》序言中自问：为什么大家把技术模板和咨询方法视为绝密，而仁达方略却敢于将其出版，公之于众？或许，这后一问，便是前一问的部分答案了。

  8月27日，“2016中国500强企业高峰论坛”在长沙举行。

  对这一现象，仁达方略认为，中国经济进入新常态后，发展思路已经从速度转向效益，从数量转向质量；再加上金融危机持续影响，经济增长放缓甚至某些行业出现负增长是正常的。关键是：产业结构在优化。新兴产业和服务业的增长首次超过传统制造业，正是结构优化其中一个表现。

  此外，入选门槛提高，研发比重提升，都说明这一期上榜企业相较以前，有了来自创新驱动和品质驱动的可喜变化，新增长点成型。这一过程中，众多民企各自做出突破，同时国企改革也必将起到重要的作用……

  正是由于仁达方略在相关领域研究中，持续贡献成果，所以受到主办方中企联邀请，作为管理咨询行业的代表，前往论坛现场观礼。据记者了解，包括这次在内，仁达方略已多次受邀参加500强企业高峰论坛。

国企改革系列丛书：

集团管控·国企改革下的集团管控体系变革

仁达方略首创提出并完善集团管控理论体系

2006年，《集团管控》第一版面世，仁达方略首创提出并完善集团管控理论体系，开创了国内管理领域的一个新品类。此后经过多次修订更新，最终形成这本最新力作：《国企改革下的集团管控体系变革》。

法人治理·董事会运作及股东风险防范实务与案例

仁达方略长期致力于大型企业法人治理研究

本书以十八大国务院国资委推出的63号文件为指导意见，加上仁达方略对于项目案例的深入分析比较，解答企业在经营管理中的战略问题，向读者传播新常态下国企改革集团管控新趋势。此外，本书也对于国企改革下，其他集团管控相关的影响和变革，进行了探讨，在当下国企改革背景下，具有极大的实时价值。

仁达方略长期致力于大型集团企业法人治理研究，本书浓缩了仁达方略二十年里，理论研究的成果，和专业咨询的经验，结合多个案例，进行对比分析，并对新的经济形势下法人治理之道进行探索。

企业文化重构·如何应对时代变革下的文化挑战

仁达方略是国内最早提出企业文化重构，并进行系统研究的机构 

社会转型、互联网时代的冲击等因素导致企业外部环境发生变化，企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化。在内外部环境变化因素下，原有的企业文化显然已经不能再满足企业发展的需要，甚至会制约企业发展的脚步。

  此背景下，探讨企业文化重构具有极大的现实意义，企业文化重构不同于企业文化，也不同于企业文化变革，而是一个崭新的理论研究视角，对企业发展具有极大的指导意义。

  仁达方略是国内最早提出企业文化重构，并进行系统研究的机构。

研究背景

  进入十三五规划开局之年，新一轮的国有企业改革全面深入展开，“九项重点任务”之下，正普遍面临经营业绩下行、商业模式老化问题，又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合等一系列深刻变革的国有企业，越来越难以掌控原有的指挥协调、管理汇报及业绩评价等系统。

  此次仁达方略管理大数据中心面向社会推出国企改革系列丛书，旨在依托自身研发和咨询实力、管理大数据优势，帮助国内企业在国企改革的背景下，深度思考和掌握“集团管控”、“法人治理”、“企业文化重构”等重大管理课题的解决之道，打通转型升级和管理创新的新路径，调整优化产业结构，不断完善管理体制，全面提升互联网时代的企业竞争力，化挑战为机遇，突破发展困局并进军国际竞争。

  仁达方略注重实证研究，在战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果，已出版近百本管理专著；上千份研究报告；并联合政府等单位承接五十余项课题。

  仁达首创了多套行业领先的管理理论和咨询模型，并已在电力、机械制造、烟草、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多企业的咨询实践中，得到普遍验证，进而被业内人士广泛使用和借鉴。此次仁达方略面向社会隆重推出国企改革下的《集团管控》、《法人治理》和《企业文化重构》系列丛书，希望能为企业、政府及非营利组织提供更多更新的管理思路。

订购通道

  扫码进入仁达方略管理大数据中心网上商城：