仁达方略艾晓光总经理与中国兵器装备集团公司共同研讨“集团管控模式”

2010年5月14日，仁达方略总经理艾晓光作为唯一的外部集团管控专家，参加了中国兵器装备集团公司的“集团管控模式课题开题报告研讨会”。

艾晓光总经理就“世界500强前400名中的制造、防务，综合类前40名跨国公司的集团管控基本模式及成功之道”、“我国大型国有企业集团在集团管控方面存在的普遍问题”、“兵器装备集团管控现状简要诊断”、“兵器装备集团未来管控模式”等议题发表了意见和建议，并与兵装集团与会人员就上述议题做了充分的沟通研讨。

与会人员除兵装集团总部办公厅有关领导、人员外，还有兵装集团下属长安汽车集团、摩托车事业部、天威保变股份公司等参与本课题的相关领导和人员。

与会人员除兵装集团总部办公厅有关领导、人员外，还有兵装集团下属长安汽车集团、摩托车事业部、天威保变股份公司等参与本课题的相关领导和人员。中国兵器装备集团公司作为国家战略性产业，肩负“保军报国、强企富民”的神圣使命，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是国防科技工业的核心力量，是我国最具活力的军民结合特大型军工集团之一。集团公司现拥有长安、天威、嘉陵、建设等50多家企业和研发机构，在全球建立了30多个生产基地和营销网络，与福特、铃木、马自达、雅马哈、富士等跨国公司建立了战略合作关系。集团公司年销售收入超过2000亿元，主要经济指标列国防科技工业第一位，2009年跻身世界企业500强、列第428位。目前，集团公司拥有特种产品、车辆、新能源、装备制造四大产业板块。特种产品装备我国所有武装力量，在国防领域起着重要的基础性、战略性作用。汽车稳居国内第一阵营，拥有9大生产基地、23个整车厂和27家企业，并在马来西亚、越南、伊朗、乌克兰等国家建有海外基地，年产能达到260万辆(台)以上，是生产基地最广的中国汽车企业集团。摩托车产业拥有嘉陵、建设、大阳、轻骑等知名品牌，年产销规模近600万辆，是世界最大的摩托车集团。大型变压器市场占有率达到10%以上，超高压变压器技术国际领先。新能源产业拥有风能和太阳能全产业链，形成了风、光、电三位一体的核心竞争优势。