仁达青藤研讲院微课开讲就在明天

就在明天

于大家的千呼万唤之中，仁达方略的【仁达青藤研讲院】第一期微课堂即将开播。

精心选题、小心论证、用心筹备，为了让大家满意，我们只怕做得还不够多。呈现给大家的虽然只有短短六十分钟，包括王总在内的全体员工，已经奋斗一个月。尤其王总，亲自严抓每个细节并且做出表率，他常告诫仁达员工：“我们做事，绝不能以己昏昏，使人糟糟。”

如今，我们所有的努力成果都会呈现在大家面前，将为大家献上一场美味的饕餮盛宴。

微课堂里的每位朋友都是真正了解仁达方略，有的甚至是仁达方略多年的老朋友，大家抽出宝贵的时间来收听这次分享，既是对我们的支持，也是一种信任——仁达方略从未让大家失望过。这次同样不会，分享内容满满的都是干货，务求落地。只要每个人都能在这次分享之中得到启发，这些启发还能化为实务之用处，就是对我们所有努力的最大肯定!

当然，微课直播这种分享方式毕竟第一次完全自主运行，若有没顾到的细微之处，还望大家在课堂之上多多包涵，私下或课下向工作人员、微信后台积极反映。您的每一个指正和建议都将是我们改进完善的源泉；我们每一次的改进完善，都将带来您下一次更好的体验!

本次微课时间是明天13：00-14:00，请大家准时收听。

（后面是重复介绍本次微课，内容与之前发过的《邀请函》一致）

身为民生银行第一股东，刘永好因何无缘董事会？——王吉鹏谈法人治理

作为第一大股东，刘永好和他的新希望对民生银行功不可没，然而却不能在董事会占有一席之地。外界对此事众说纷纭，基本分为自愿出局（面）和斗争出局（里）两派观点，究其根源还是刘永好在股权博弈中落于下风，不得不退而自全。

这提醒大家应当多多关注股权博弈之战，合理利用公司法和公司章程，保障自己在所投资企业的相关权益，尤其是权力。

主讲：

                           王吉鹏

王吉鹏先生是著名管理学者、集团管控专家，长期从事大型公司尤其是集团企业管理研究，善于战略诊断与实践治理，首创提出“集团管控”和“企业文化落地”概念，出版个人专著50余部，长期为清华、北京等众多知名院校授课。

其领导的咨询团队为国家电网、中行、中航、中粮、美的、蒙牛、英博、三星等数百家国内外知名大型集团提供专业咨询服务，受到业内广泛尊重和推崇。

时间：4月20日（周三）13:00-14:00

地点：“仁达青藤研讲院”微信群

形式：语音微课+文字辅助

费用：免费

收听：关注“仁达方略”公众号，在对话框回复“报名”，查看报名方式 

提要：

1、刘永好是如何从民生银行股权博弈中出局的？

2、什么原因导致他的失败？

3、作为中国股权最分散的民营银行，民生的公司法、公司章程为谁存在？

4、从法人治理的角度看，怎样保障股东的权利？

“仁达青藤研讲院”系列微课，是仁达方略结合自身在企业管理领域的多年咨询服务经验，立足于对组织变革的实证研究而提出大型企业管理问题的解决方案，借助移动互联网与听众在线分享的互动平台。微课以案例分析+理论成果的实证方式分享最新、最落地的管理干货；以互动交流的方式为大家在忙碌工作之余，带来便捷、轻松的成长提高新方案。

感谢大家关注并收听仁达微课！愿每一位朋友都能从这种在线公益交流的活动中汲取营养，收获提高，在实际工作中创造更卓越的辉煌！

仁达青藤研讲院是一个开放的智力平台，尊重每一个分享者和他贡献的知识成果，也尊重每一个学员的需求和意见，愿大家都能在这里得到收获，收获成功!