邀请函：“十三五”下企业转型升级大型巡讲

2016年是“十三五”规划的开局之年，在五年规划起始阶段，按照既定的安排，中国企业都在考虑在5年的时间内如何完成规划目标，或者是否对已有的规划目标进行调整，从大型央企到地方国企，从上海到深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革，仁达方略隆重推出“十三五”下企业转型升级大型巡讲活动，视为帮助集团企业掌握深化国企改革中转型策略和变革管理方法，在通过知名集团企业案例的深入解读，给我们现有集团企业以启发、不断提高和完善企业管理体制，全面帮助企业提升战略决策及管理能力，从而为企业持续发展提供必要的保证。

课程亮点：

实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高；大量的实际操作案例使学员获得迅速提升，真正帮助学员达到学以致用，深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。

巡讲内容：

模块一 ：十三五下的企业转型升级与管理创新

模块二 ：十三五下国企改革企业转型升级后集团管控新趋势

模块三 :  混合所有制下法人治理与股权激励

模块四 ：混改并购后的企业文化整合与融合与跨文化人力资源管理

主讲嘉宾：

王吉鹏

著名管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。    

艾晓光

北京仁达方略管理咨询公司总经理，集团管控专家，12年国有生产制造企业、房地产企业、软件企业从业经验,8年管理咨询公司从业经验。相继任职不同所有制企业的中高层。对冶金、矿产、能源、机械制造、地产等领域有较为深厚的研究。对集团企业内部管理有深厚的理解，多次领导国有与民营企业发展战略及集团管控类咨询项目，受到了众多企业管理层的高度认可。

薛中

仁达方略副总经理，中加商学院MBA。历任UPS美国联合包裹速递服务公司北方区营销总监、DPD德普达国际物流公司中国区营销总经理、凡客诚品科技有限公司供应链总监，具备丰富的企业营销管理实战经验。

俞柏青

仁达方略副总经理，集团管控、企业文化、品牌规划专家。有丰富的企业管理实践经验，7年大型集团企业从业经验，8年企业管理顾问从业经验。在多年工作实践中积累了丰富的企业管理知识和经验。具备在复杂环境下推动大型企业组织变革所需的职业素质和驾驭能力，企业文化、文化品牌、集团管控、营销管理体系有比较丰富的实战经验。

周厚强

仁达方略咨询总监。东北大学博士，集团管控及品牌规划专家。曾就职于交通部直属研究所、大型民营企业高管等职务。进入咨询行业后，参与实施的项目包括：唐山某水泥集团战略规划项目、兵器集团北方光电集团组织变革及集团管控项目、山东能源集团十二五发展战略规划项目、天津某汽车股份有限公司品牌规划项目等。

吴军光

仁达方略咨询总监。有24年的工作经历， 9年管理咨询经验。集团管控、战略规划专家。先后服务于国企、外企、私企等多种类型的公司，对企业面临的各种问题有较深的感受与认知。任高级咨询顾问期间，先后负责多个国企咨询项目，涵盖：企业战略、战略目标分解、组织定位、管控、企业文化、流程、责权体系等多个方面，在房地产、电子、零售、电力、工业等行业都负责过项目，有着丰富的咨询经验。

时间与地点：

2016年4月15日   天津

活动预告：

新常态下企业转型升级大型巡讲将在4月在天津开办第一期，并陆续在全国进行巡回开课，具体开课时间敬请期待，可接受提前报名预约。

联系方式：

电话：010-85271212-8901

邮箱：yyf@ren-manage.com