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文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-12-17 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:4915
2010年12月17日王吉鹏董事长为国家会计学院“企业并购重组与业务流程整合”培训班学员授课，来自国内知名企业的100多名中高层管理者参加了培训。
在培训过程中，王吉鹏董事长就学员关注的企业并购重组后的管理整合议题，进行了全面而深刻的阐释。系统讲解了并购重组战略整合、组织与制度整合、人力资源整合、企业文化整合、品牌整合等方面内容
作为大型企业集团并购重组的权威服务机构，仁达方略以成熟系统的多元化咨询业务为基础，长期致力于大型企业集团并购重组策略与方法的研究和咨询实践，通过对煤炭、钢铁、军工、汽车、房地产等重点行业20多家集团企业并购重组咨询实践工作的分析和总结，在企业并购重组后的战略整合、组织与制度整合、人力资源整合、企业文化整合、品牌整合、财务整合等方面取得了突破性进展，建立了一整套符合企业并购重组需求的咨询服务体系。
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