仁达方略走进林业大学“树人”《 主席研修班领导力》公益讲座一将在4月18日下午两点拉开帷幕。

一、 活动背景：

随着我国高校的不断扩招，大毕业生队伍持续扩大，大毕业生就业竞争日益激烈。据了解，2013年全国高校毕业生700万，为历史之最，直至2013年底100万大毕业生不能就业，而校园招聘明显缩水。而近几年经济形势的转变更加大了大毕业生就业的压力。

针对毕业生就业形势严峻，困难大……仁达方略适时举办“雏鸟展翅万里行”公益活动。通过就业能力+职业素质双向指导，并结合经验技巧，专家团现场模拟培训。旨在提高大毕业生的就业能力，培养健康的就业心态，提高毕业生职业素养，促进毕业生快速融入团队，提高工作能力。帮助帮助大毕业生形成正确的择业观念，明确就业形势、就业方向，掌握所需职业技能、职业素养，帮助毕业生合理就业，快速融入职场。并提供实现与就业机会。

二、 仁达方略大学生实习基地：

仁达方略主动承担企业社会责任，为毕业生、企业每年组织公益性变革论坛、管理沙龙、商学院等多种类型的知识传播和传播普及工作，长期为广大毕业生提供免费的就业指导咨询服务，旨在帮助毕业生提高求职成功率，了解现在就业的形式政策，掌握更多的就业信息，疏通就业渠道，使毕业生尽快实现就业，创业。仁达方略历来积极投身公益和政府等非盈利组织事业中，为“光华公益书海工程”捐赠了累计价值40余万元的图书。为多家研究机构及毕业生团体进行资助，且是多所高校毕业生就业实习基地，公司积极参与绿色发展，并成为“绿色联盟”的发起理事单位。

近十年来，仁达方略共组织安排职业指导咨询113场，参与职业指导的教师达76人次，预约职业指导的人数达1589人，前来接受的求职人员达1395人。仁达人以自己的实际行动，履行着自己的社会责任。

三、培训形式与内容：

1.进行学员领导能力测试和分析。

测评题或者游戏项目，可以也进行拓展的形式，如进行盲人方阵，哑人造塔、团队钢丝、急速六十秒等都可以作为领导力拓展的项目。在学员做项目期间，安排几名老师做观察员，制作观察员记录模板，观察员实时记录学员的表现。制作学员领导力反馈表，活动结束后1-2天发给学员做参考。

2.针对高校研究生干部的工作需要，进行专门的领导能力讲座。

例如，如何领导普通学生，如何树立自己的领导威信，如何进行团队建设，如何提高团队的工作效率，如何高效与他(她)人沟通等等。

3.座谈交流的形式，解决学员们实际工作中的问题

例如，怎么调动同学们参加学生活动的积极性、主动性等，这个可能是学生干部在工作中遇见的实际问题，发言随机性比较大，问题也可能比较实际且范围比较广。

4.介绍当今社会主要的领导团队结构，进行领导力能力的实例分析

介绍著名的团队，以及团队领导者，对其进行领导力案例分析;给出教学案例，让学员进行分小组讨论，并进行点评。

5.演讲与口才培训。

语言技能，是一个优秀领导者需要具备的基本素质，可以对学员们进行演讲与口才的基本技能培训，提高学员的语言表达能力和与人沟通的能力。

6.工具学习应用。

可以通过企业教练培训的方法教给学员领导力工具，如人生曲 线、GRPI等，请企业相关教练教授学员重要的领导力工具。

7.领导力作为一门管理能力，目前培训机构比较流行的方式是行动力学习，即通过模拟开展项目的形式进行集中培训。

如设计一个小管理的项目，以团队的形式开展，过程中教授理论知识，使学员在学习中亲身体验领导的艺术。(目前比较好用的行动力学习方法有：团队共创、团队列名、开放空间、欣赏式探寻等)

四、 基本信息：

1) 主讲：仁达方略就业指导团队

2) 培训对象：

1. 大学生毕业生(本科生、研究生)及其他同等学历应往届毕业生

2. 各高校大三及以上学历在校大学生

3. 技术培训学员

四、 “雏鸟展翅万里行”毕业生就业指导活动环节：

五、 本期活动内容：