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文章来源：本站原创 | 发布时间：2014-03-27 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:4943
“十八届三中全会“国企改革高级研讨会
(第二期.北京)
——帮助企业确定改革方向，明确改革路径，提供成功案例
第一期(郑州)回览
【活动背景】
十八届三中全会对全面深化国资国企改革做出了总体部署，提出了一系列新思路、新任务、新举措，2014年已成为全面贯彻落实“十八届三中全会”国企改革精神的开局之年。
作为国内领先的大型管理研究与咨询机构，仁达方略管理咨询公司在国企改制，企业并购重组、现代企业制度规范、混合所有制下的法人治理、长期激励与员工持股等方面积累了大量的经验和案例。2013年底，在三中全会国企改革精神指引下，仁达方略推出《“十八届三中全会”国企改革指导手册》，就三中全会精神、落实三中全会路径、难点等话题展开深度解读和分析，随着国企改革脚步的临近，该手册也引起了各大国企的普遍关注和反响。
仁达方略定于2014年7月10日，于北京召开首届《“十八届三中全会”国企改革》高级研讨会，参会嘉宾包括来自国资委、国务院发展研究中心企业研究所、中国人民大学产业政策与企业发展研究中心、中央党校、国家行政学院等单位的国资研究专家和国企改革亲历者。本次活动将就三中全会国企改革精神和有效落地问题展开深入解读和研讨。
【会议议程及主要内容】
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² 模块一：三中全会国企改革精神全面解读 由国资委、国务院发展研究中心等单位专家和领导针对全会召开背景、主要内容、重点和热点方面话题 展开全视角解读，帮助企业管理者深入理解三中全会精神。 ² 模块二：国企改革路径、方法深度解析 对国企改革的路径和方法进行深度解析，并形成操作性强的落实方案，帮助企业管理者落实三中全会改 革精神。 ² 模块三：国企改革关键模块的深度解析：法人治理结构转变和员工持股 围绕国企改革中的关键点与难点：在混合所有制下，法人治理结构转变、长期激励、员工持股问题开展 深入讨论，并提出行之有效的对策，为企业提供有效方法。 ² 模块四：国企改革案例解析 对既往改革中形成的范式，重组模式、法人治理和员工持股中的各种做法和成功经验进行归纳、总结和 提炼，为新一轮国企改革的实施提供良好的启迪和借鉴。 |
【学习费用】
1. 收费标准：培训费免费;(食宿统一安排，费用自理)。
2. 另收取资料费8800元/本《“十八届三中全会“国企改革》指导手册。
3.报到时现场交费开具发票，特殊情况可提前汇款。
4.请把参会人员报名表传真至培训办公室，以便发正式报到通知。
【培训对象】
各中央企业及下属单位、地方国有重点企业的总经办、董事办、品牌部、战略发展部、规划部、企业管理部、公关部、财务部等相关部门人员;各省市国资委规划发展处、企业改革改组处等相关处室人员。
【开课时间和地点】
2014年7月10日7月11日 北京 (7月10日全天报到)
【主办单位】
北京仁达方略企业管理咨询有限公司
【联系方式】
联系人：封琳 13520257000 杨玉峰 13717663340
地址：北京市海淀区北洼西里48号 邮箱：fl@ren-manage.com
电话：(010)85271212(8301 8501) 传真：(010)85271211
公司网址：www.ren-manage.com
【回执表】
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学员资料 |
序号 |
姓名 |
性别 |
职务 |
身份证号码 |
最高学历 |
固话/手机 |
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指定联系人 |
性别 |
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传真 |
固话/手机 |
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单位资料 |
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经营范围 |
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通讯地址 |
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邮政编码 |
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企业盖章处 |
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(此表复印有效)
