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文章来源:本站原创 | 发布时间:2010-09-05 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:5825
2010年9月5日,艾晓光总经理应邀为工业和信息化部人才交流中心“企业并购重组业务研讨班”授课。
课间,艾晓光总经理就学员关注的企业并购重组后的管理创新与整合议题,进行了系统深入的阐释。
作为大型企业集团并购重组的权威服务机构,仁达方略以成熟系统的多元化咨询业务为基础,长期致力于大型企业集团并购重组策略与方法的研究和咨询实践,通过对煤炭、钢铁、军工、汽车、房地产等重点行业20多家集团企业并购重组咨询实践工作的分析和总结,在企业并购重组后的战略整合、组织与制度整合、人力资源整合、企业文化整合、品牌整合、财务整合等方面取得了突破性进展,建立了一整套符合企业并购重组需求的咨询服务体系。