受飞昂商学院邀请，王吉鹏董事长为其实战型财务总监（CFO）高级研修班60余位财务总监授课《集团财务管控与风险管理》。 在课上，王吉鹏董事长就集团管控体系、集团财务管控的管理要素，全面风...[查看详细]
集团管控成功与否的一个重要的基准就是财务管控，如果集团管控失控势必最终体现在财务管控失控上面。然而相比单体企业而言，集团企业的财务特征繁复的多，集团财务管控的复杂性见下图3.4。 这种窘迫的形势，要求集...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 管控事业部 集团企业的财务管控是为了实现集团的整体财务战略，在集团财务管控的每一个层级都存在着控制者与被控制者的关系，如何考核被控制者的业绩并依此进行奖惩，是实现财务管控方...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 集团企业大多为跨地区、跨行业、跨所有制甚至为跨国经营的资本运营实体，集团企业的财务管控要在保持集团利益的前提下，既发挥集团的整体优势，又要充分尊重下属分、子公...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 在目前大多数公司分层管理、分业管理的前提下，我们面临的问题是我们到底要选择集权管理还是分权管理? 无论是集权管理还是分权管理，都有各自的问题： 一、...[查看详细]
