400-6851-568
15801587877——15801580457
文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-02-10 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:5545
业务类别：战略梳理、集团管控
某煤炭企业集团，是中国煤炭行业骨干企业之一。以集团煤业板块上市为目标，该集团邀请仁达方略为其进行股份公司设立与上市辅导工作。仁达方略以“集团管控咨询模型”为基本方法论，在充分关注新设股份公司与集团总部、股份公司与所属企业责权关系的基础上，与投资银行紧密合作，为其提供价值链整合、资产评估、上市题材设计、组织体系与内控体系构建等服务，协助该集团煤业板块上市工作在科学、有效的运作体系下不断推进。
该项目最终确定的咨询模块包括：战略梳理、管控模式选择、总部功能定位、集团总部及股份公司法人治理结构设计、集团总部及股份公司组织结构、集团总部及股份公司核心流程设计、责权体系设计、供应链管理等共计七部分，涉及煤化集团及即将设立的煤业股份公司两大主体。此后，仁达方略与该集团达成长年顾问合作意向，为其提供全方位的智力服务。
权威调研机构数据显示：仁达方略是集团战略与集团管控咨询的领先者。
↑上一篇：某跨国工程集团构建现代集团管控体系
↓下一篇：没有了
