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文/仁达方略管理咨询公司 王吉鹏董事长 2006年8月3日上海大众POLO和Discovery探索频道两大品牌再度携手激情上演“科技也疯狂”大型全国巡展活动,成为其主推品牌“劲取”和“劲情”在成功破市后...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 “正元集团”创立于19世纪80年代，是中国著名的IT企业。至2003年底，随着产业链的延伸和业务的多元化，在PC主业之外，正元集团多方出击，先后涉足证券、医疗、地产...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 北京“德云社” 最初由相声演员郭德纲先生创建于1995年，其立足于弘扬民族文化的基石，以剧场为媒介向大众传播传统文化、民间艺术，让相声艺术回归剧场得以生存。经过...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 发表于《企业观察报》公司治理版 家族化运营模式是很多房地产企业运营的常态，但雅居乐作为一家上市房地产企业则显得与众不同，近日董事会人事调整在社会上引起了较多的关...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询有限公司 集团管控事业部 一、外资并购日化企业概述 早在上个世纪90年代，宝洁、联合利华等外资日化巨头开始进军中国市场的时候，一方面外资企业为了能够迅速进入中国市场，变...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询有限公司 集团管控事业部 不知是否还还记得两年前三一重工“裁员门”事件，三一重工作为中国工程机械行业的几个龙头老大之一，其“裁员门”事件在一时间内闹得沸沸扬扬。我们暂且不论三一重工“...[查看详细]
文/北京仁达方略管理咨询有限公司董事长 王吉鹏 大型企业的管理主要是企业内部的管理，但这种内部管理必须要顺应外部环境，而内部管理的最终目的是提高企业的经营绩效。 1.大型企业的外部环境 ...[查看详细]
北京仁达方略管理咨询公司集团管控事业部 对于许多中央企业集团公司来说，一个比较尴尬的局面是“先有儿子，后有老子”。很多集团的形成，不是长期发展的结果，而是行政划拨等特殊改革背景下，被硬性"搓"在一起形成...[查看详细]
——“ 知行合一”企业价值观的落地 仁达方略管理咨询公司 研究院 处于时下激励的市场竞争浪潮中，企业做出人力资源的调整和变动已不是什么新鲜的事情了，阿里巴巴的人事变动也同样不足为奇，这本身也...[查看详细]
2011年1月10日，生产胶片等产品的富士胶片(中国)投资有限公司表示正式将旗下化妆品ASTALIFT护肤系列在中国上市，迈出海外销售第一步。2009年9月，该公司已经在淘宝网和官网上试水销售，但记者近两日查询淘宝...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司 管理研究院 近年来，教育培训类公司迎来了IPO和风险投资的高峰期，教育产业取代互联网，成为创业投资最热门的关键词。根据《2009—2012年中国教育市场调查与发展前景...[查看详细]
仁达方略管理咨询公司 管理研究院 核电产业作为独具特点的产业， 在我国面临着难得的发展机遇， 有广阔的市场空间和发展前景。我国核电发展的战略已从原来的“适度发展”转变到“积极发展”， 甚至“大力发展...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 管理研究院 国际金融危机以来，世界政治经济格局发生了重大变化，我国在国际政治经济中的影响力愈发凸显。 央企是国民经济的骨干力量，在经济社会发展中具有重要地位...[查看详细]
文/ 仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 公司在跨地域经营时面临的最大挑战就是多处分子公司的管控问题，尤其是当异地公司具有子公司法人地位时，问题就更为突出。无论是按照什么方式形成的集团企业，在经营管理...[查看详细]
联想并购摩托罗拉和X86服务器的点评 仁达方略企业管理咨询有限公司 仁达方略管理研究院 2014年伊始，联想集团的两个大手笔迅速引起了大家的关注，1月24日宣布收购IBM X86服务器，...[查看详细]
内部职能市场化，企业需要解决哪些文化问题? 北京仁达方略管理咨询公司 企业文化事业部 企业内部职能市场化是企业价值链的垂直延伸，是企业资源市场化运作的重要方式。大型企业的技术中心、招标中心、...[查看详细]
文 / 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长 王吉鹏 2007年春节联欢晚会上，赵本山与宋丹丹、牛群合作表演了小品《策划》。我暴笑之余，还深有感触，黑土大叔干嘛不一副我是流氓我怕谁的嘴脸，鸡反正没了，你(...[查看详细]
文化无论在宏观还是在微观意义上，都是包含具有内在逻辑的层面，并且对文化的认识和操作上都具有指导作用。在宏观意义上，相对于社会文化来讲，企业文化是一种子文化，是一种特定的组织文化，是整个社会文化体系中的一个有机组成部...[查看详细]
