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  • 对标具有全球竞争力的世界一流企业——钢铁企业篇

    众所周知,中国是全球钢铁生产大国,粗钢产量连续22年雄踞世界第一,2019年以9.96亿吨产量排在第一位,同比增长8.3%,占全球总产量的比重为53.9%。中国在走向钢铁大国的同时,也在向钢铁强国的目标同步迈进。 ...[查看详细]

  • 制定国企“十四五”规划的7个关键议题

    第一,十四五期间以及未来一段时间,企业要看清楚外部发展环境:仁达方略最近和一央企签订合同,研究十四五以及中长期发展战略,这家央企问我中长期设定到哪一年?我回答现在一般设在2035年,他们问可不可以设到30年,我回答可以...[查看详细]

  • 世界一流企业的六大维度与十九要素

    那么,什么是世界一流?什么样的企业是世界一流企业?国内企业又如何建设成为世界一流企业? 仁达方略研究认为: 所谓世界一流企业的内涵,是指在特定的行业或业务领域内,长期持续保持全球领先的市场竞争力、行...[查看详细]

  • “十四五规划”——期间国资国企战略层面的14个议题(下)

    先有战略,后做规划,企业在战略层面要关注哪些议题?这个我们可以分为两个层面,一个是宏观层面,第二个是企业层面。宏观层面我目前总结了十四个议题,前7个议题近日已经探讨完毕,今天我们就剩下的议题进行阐述: 9...[查看详细]

  • 解码世界一流电力企业争当新时代行业领军者

    国家能源集团:创建世界一流示范企业是信任与重托,是全面检阅,更将是质的提升。 国家电网:建设运营好坚强智能电网、泛在电力物联网,是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础,瞄准“世界一流”,是建设世界...[查看详细]

  • 如何对标世界一流企业

    通过三步骤选择标杆企业:生成对标企业候选池—选择有行业代表性的企业—选择具有借鉴意义的企业。 (二)确定指标体系 (三)建立指标标准 (四)企业对标与评价 ...[查看详细]

  • “十四五规划”——期间国资国企战略层面的14个议题(上)

    先有战略,后做规划,企业在战略层面要关注哪些议题?也就是企业要做哪些研究?这个我们可以分为两个层面,一个是宏观层面,产业层面,第二个是企业层面。宏观层面我目前总结了十四个议题。 2、“新三驾马车”驱动。原...[查看详细]

  • 打造世界一流中国石化企业路径和建议

    石化行业主要特征:产业链条长,装置大型化,技术密集、资金密集;工艺技术复杂,运行条件苛刻,易出现突发灾难性事故,发生事故时损失巨大,是一个高风险的行业。 石化类标杆研...[查看详细]

  • “十四五规划”——期间国有企业的11个问题

    “十四五”期间,国有企业特别是国有投资公司存在一些问题,我们应该正视问题,不能回避。总结了一下,国有企业大致面临以下11个问题: 十八届三中全会明确提出发挥市场对资源配置的决定性作用,开始进行监管的调整,...[查看详细]

  • 培育世界一流企业的三点需求

    1、新时代中国经济发展需要有一批管理水平高、产品品质优、生产效率高、经营业绩好的世界一流企业。 2、新时代中国经济发展需要有一批引领社会发展、持续创新和创造行业价值的世界一流企业...[查看详细]

  • “十四五规划”——期间国有企业面临哪些机遇与挑战?

    挑战 第二,我国投资难以维持高增长,粗放式增长模式难以为继:我们原来是“铁公鸡”,现在我国有新基建,投资是个法宝,2010年,我国总杠杆率是177.8%,到2016年增长到237.6%,整个社会杠杆率持续...[查看详细]

  • 打造世界一流中国建筑企业路径和建议

    即使在中国基建长达20年的20~30%高速增长时期,我国建筑业利润依然长期低下,已成为行业和企业家最为关注问题。 产能过剩其实只是表象,业界声音最多的解释是:产能过剩导致恶性竞争和压价,问题仅考虑到这一步还失...[查看详细]

  • “十四五规划”——4个新特征与7个新思路

    相对于之前的各个五年规划,十四五规划出现了四个新特征: 第二个,规划战略作用更强。其实规划是一个策略,战略规划是两个词,先有战略,后有规划,战略决定方向,在做规划之前,要先研究战略; 第四个,...[查看详细]

  • 什么标准才能称上世界一流企业?

    1、 美国《财富》杂志曾从创新能力、产品服务质量、企业管理水平、环保社会责任、吸收人才等5个方面评价世界一流企业,日本企业界普遍以企业组织特点、核心价值观、资源配置、企业社会影响力等4个标准来判定。 2、国...[查看详细]

  • “十四五规划”——的10个焦点问题

     “十四五”规划的全称是“中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要”,它的起始年限是2021年-2025年,今年是2020年,是十三五规划的收官之年,同时也是十四五规划的启动之年。 从十一五以...[查看详细]

  • 世界一流石化企业的内涵

    1、超越一般商业视野。 2、超越一般产业与技术视野。对于重大科技创新,前沿难题有独特的专注和布局,并积极把这些科技源头所产生的广泛创新与自身未来经营活动进行嫁接。 4、超出一般资本视野。对于货币资本,管理资...[查看详细]

  • “十四五规划”——我国赚钱效应的三个阶段

    第一个阶段,东西值钱。资产价格暴涨,这个期间煤老板发财了,做矿产的发财了,房地产、钢材贸易等等也都发财了,为什么呢?因为东西值钱。我国有过这样的一个经济阶段,但是可以明确的告诉大家,...[查看详细]

  • 世界一流企业的优势要素和特征

    一、世界一流企业选择标准 (二)代表性:在盈利模式、业务组合、技术创新、管理模式、国际化等方面具有代表性。 通过上述标准,最终选择如下企业: • 车辆与零部件行业中的日...[查看详细]

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