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2010年3月底，仁达方略隆重推出《战略20个核心命题》研究报告。 报告对战略的定义、战略的本质以及战略的变革方式等方面提出新的思路，并提出20个战略命题和最新研究论点，例如：集团企业如何进行多元化产业...[查看详细]
仁达方略管理咨询有限公司 组织结构是组织的框架，而框架的合理完善，很大程度上决定了组织目标能否顺利实现。由于组织内外部环境的不同，组织的类型也不尽相同。一般来说，集团组织结构主要的形式有以下几种：直线型...[查看详细]
《销售与管理》——王吉鹏 ——2010年03月 伴随着中国经济的快速发展，很多企业进入了集团化的发展阶段。由于集团企业在成本、经济效益和抵御风险能力等方面有着独特的优势，...[查看详细]
《中国模具》——王吉鹏 ——2010年03月 在信息化时代，速度也决定着企业的成败。快可以让企业先发制人，以快取胜，正所谓快鱼吃慢鱼。速度快的企业往往能够先分得市场利润的一杯羹，但快也可以使...[查看详细]
苹果的iphone 通过整合了手机互联网价值链，而受到了消费者的热捧。苹果在2007年底的新产品——安装有“Safari”浏览器的iPhone可以通过Wi-fi网络，浏览以前只有电脑才能够登录的以WWW开头的互...[查看详细]
在风险管理过程中，建模数据、度量标准、因素识别、信息沟通等任何一个环节的失误都可能直接导致风险管理失败，进而给公司带来巨额损失。 在本次金融危机中，相信无数投资者在盘点亏损时都不禁要问，华尔街怎么会变得...[查看详细]
正大集团是一个以泰国为基地的超级跨国公司集团。它的业务遍布欧洲、亚洲、北美洲和澳洲，下辖200多家公司，主要业务是生产饲料，兼营饲养业，并对农产品进行收购、加工和在国内外销售。 正大集团的主要业务分为六...[查看详细]
电力行业作为服务最广泛的公用性行业，肩负着为国民经济和社会进步服务的重要责任。但是，由于电网经营带有自然垄断的特性，供电行业产生以来就是垄断经营，导致供电企业缺乏为客户服务的思想。引入竞争机制、打破垄断、加快电力行...[查看详细]
军工企业薪酬改革的特殊性是由军工企业的特殊性决定的。在军工企业诸多任务中，政治任务始终是在第一位。军事机密属国家机密，严守军事机密是军工企业必须保证的。因此，军工企业内部各部门、各岗位的涉密人员必须保证相对的稳定性...[查看详细]
当前，中国的新能源产业面临前所未有的发展机遇，国内外企业纷纷抢滩中国的新能源市场。我国具有大规模发展新能源的资源潜力，新能源从而成为我国重点发展的战略性新兴产业。据预测，到2020年，我国新能源产业发展将增加直接投...[查看详细]
加强企业文化建设是提高烟草商业企业核心竞争力的内在要求，是发挥党的政治优势、创新思想政治工作的有效途径，也是提高员工素质、打造充满生机与活力的烟草商业的有效手段。 本研究报告总结并分析了省局企业文化建设...[查看详细]
2010年6月底，继《战略实论》、《编制“十二五规划”指导手册》等战略类文献之后，仁达方略隆重推出《集团企业的战略协同和战略管控》研究报告。 2010年是“十二五”计划的规划年，各单位都着手制定“十二五...[查看详细]
伴随着中国经济的快速发展，很多企业进入了集团化的发展阶段。由于集团企业在成本、经济效益和抵御风险能力等方面有着独特的优势，很多单一企业试图通过兼并、收购等方式变成集团企业。从单一企业向集团企业转变之后，由于企业文化...[查看详细]
北京仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 中国很多企业都已渐渐认识到，现代的企业制度必须配合以现代的企业文化。企业文化的建设与管理越来越受到广泛的重视，企业文化建设逐渐被越来越多的企业肯定和开展。于是，各大企业...[查看详细]
仁达方略 2010年02月 现如今，企业文化早已成为管理学家、企业家耳熟能详的一个术语。由此，企业文化建设如火如荼，充斥着各种管理杂志、各个行业、各个企业。不谈企业文化，不谈企业文化建设，似...[查看详细]
在中国四万多家房地产企业中，仅有两家进行跨区域的大型购物中心开发，大连万达便是其中之一。如今，在国内城市综合体的开发方面，万达已雄踞首位。在很大程度上，万达的成功得益于其“订单地产”商业模式。借助这种创新的模式，万...[查看详细]
2010年8月31日 来源:21世纪经济报道 自2001年提出“再造一个华润”以来，华润集团步入了多元化发展的快轨道。目前，华润集团公司旗下已拥有6家香港上市公司，7个战略业务单元和15家一级利润中心...[查看详细]
中国烟草业属于国家垄断行业，凭借其独有的垄断级差高额税利异军突起，是国民经济的重要支柱行业。也正因此，烟草行业残存很多计划经济的色彩，缺乏很多科学管理的方法和体系。 面对竞争日益激烈的全球化经济体系，...[查看详细]
