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  • 中小企业的成长战略

    根据一家创业组织的报告,中国现在已经进入了一个创业高峰期,平均每100人中有3.5人具有创业的想法。但是,在同样的一份报告中,我们还知道,创业不久的企业,在3年内,50%的会消失,真正能生存发展壮大的从来都是非常少...[查看详细]

  • 小企业如何创新成长

    文 /仁达方略企业管理咨询公司董事长 王吉鹏 企业创立成长的过程如同幼苗破土生长,稚嫩、柔弱,却要经受风吹雨打。如何经得住这些风雨变幻?如何不走弯路或少走弯路,成长为一棵参天大树?这些都是焦急等待长大的...[查看详细]

  • 企业获得持续竞争优势的“利剑”:商业模式持续创新

    文/仁达方略管理咨询集团董事长 王吉鹏 在知识经济与全球化时代,每个企业总在追求长久的发展,总想在市场竞争中具有竞争力,从而赢得市场。但这也只是企业家们一厢情愿的美好想法,在现实中,往往事与愿违,很快就...[查看详细]

  • 从马车到汽车:服务顾客到创造顾客

    文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 管理学大师彼得·德鲁克曾说过,任何一个企业的首要任务就是要“创造顾客”。站在企业经营的角度,从营销学上讲,是指企业要不断的拓展市场,争取更大的市场份额。站在企业发展...[查看详细]

  • “五步”轻松搞定弹性工作制实施难题

    文/北京仁达方略管理咨询公司 集团管理研究院 案例:2014年春晚的一曲《时间都去哪儿了》,不仅让人感受到浓浓的亲情,也在警醒所有人,时间有多么珍贵。我的公司就面临着“时间去哪儿了”的疑问。我们是一家研...[查看详细]

  • “去家族化”在于真正放权

    文/仁达方略管理咨询公司 管理研究院 摘要:上市房地产企业雅居乐于今年3月宣布重组董事会,意在摆脱家族治理困境。但未触及权力本质的治理改革,恐难以成为业绩下滑的“救命稻草” 家族化运营模式是...[查看详细]

  • 如何平衡强势子公司与弱势子公司的关系

    文/北京仁达方略管理咨询集团董事长 王吉鹏 企业集团中各成员机构是独立的,它们在企业集团中的地位是不同的,在各自所在行业的市场地位也是不同的,对集团的贡献是不同的,本身的规模也可能不同,这样,在企业集团...[查看详细]

  • 品牌联合 竞胜之道

    文/仁达方略管理咨询公司 王吉鹏董事长 2006年8月3日上海大众POLO和Discovery探索频道两大品牌再度携手激情上演“科技也疯狂”大型全国巡展活动,成为其主推品牌“劲取”和“劲情”在成功破市后...[查看详细]

  • 跨越品牌整合的漫漫长征路

    文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 “正元集团”创立于19世纪80年代,是中国著名的IT企业。至2003年底,随着产业链的延伸和业务的多元化,在PC主业之外,正元集团多方出击,先后涉足证券、医疗、地产...[查看详细]

  • 打好“德云社”品牌维护的攻坚保卫战

    文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部  北京“德云社” 最初由相声演员郭德纲先生创建于1995年,其立足于弘扬民族文化的基石,以剧场为媒介向大众传播传统文化、民间艺术,让相声艺术回归剧场得以生存。经过...[查看详细]

  • “去家族化”在于真正放权

    文/仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 发表于《企业观察报》公司治理版 家族化运营模式是很多房地产企业运营的常态,但雅居乐作为一家上市房地产企业则显得与众不同,近日董事会人事调整在社会上引起了较多的关...[查看详细]

  • 阿里 “集体辞职”背后的价值观解析

    ——“ 知行合一”企业价值观的落地 仁达方略管理咨询公司 研究院 处于时下激励的市场竞争浪潮中,企业做出人力资源的调整和变动已不是什么新鲜的事情了,阿里巴巴的人事变动也同样不足为奇,这本身也...[查看详细]

  • “情非得已”转型 胶片巨头富士叫卖护肤品

    2011年1月10日,生产胶片等产品的富士胶片(中国)投资有限公司表示正式将旗下化妆品ASTALIFT护肤系列在中国上市,迈出海外销售第一步。2009年9月,该公司已经在淘宝网和官网上试水销售,但记者近两日查询淘宝...[查看详细]

  • 民间培训,想说爱你不容易

    仁达方略管理咨询公司 管理研究院 近年来,教育培训类公司迎来了IPO和风险投资的高峰期,教育产业取代互联网,成为创业投资最热门的关键词。根据《2009—2012年中国教育市场调查与发展前景...[查看详细]

  • 核电企业的商业模式创新,核电企业的商业模式创新

    仁达方略管理咨询公司 管理研究院 核电产业作为独具特点的产业, 在我国面临着难得的发展机遇, 有广阔的市场空间和发展前景。我国核电发展的战略已从原来的“适度发展”转变到“积极发展”, 甚至“大力发展...[查看详细]

  • 央企:集团总部建设的三大举措

    文/仁达方略管理咨询公司  管理研究院 国际金融危机以来,世界政治经济格局发生了重大变化,我国在国际政治经济中的影响力愈发凸显。 央企是国民经济的骨干力量,在经济社会发展中具有重要地位...[查看详细]

  • 集团企业如何选择跨地域子公司管控模式

    文/ 仁达方略管理咨询公司 集团管控事业部 公司在跨地域经营时面临的最大挑战就是多处分子公司的管控问题,尤其是当异地公司具有子公司法人地位时,问题就更为突出。无论是按照什么方式形成的集团企业,在经营管理...[查看详细]

  • 联想并购摩托罗拉和X86服务器的点评

    联想并购摩托罗拉和X86服务器的点评 仁达方略企业管理咨询有限公司 仁达方略管理研究院 2014年伊始,联想集团的两个大手笔迅速引起了大家的关注,1月24日宣布收购IBM X86服务器,...[查看详细]

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