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文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 随着知识经济的到来，科技进步成为经济和社会发展越来越重要的推动力量。伴随着科技创新的日益活跃和创新成果的不断应用，众多的新兴产业应运而生，这些新兴产业不仅发展迅速，...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 “国际化”是一个诱人的字眼。随着越来越多的跨国公司进入国内市场，国内企业正在承受着前所未有的国际化经营压力，这些压力一方面来自国内日益激烈的竞争环境和日渐饱和的市场...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 对于企业的经营发展，企业家有着自己的思维模式、人生观和价值判断，而这些综合起来被称之为“企业家理念”，对企业使命的确定起着决定性的作用，进而影响着企业战略的制定...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 集团战略对组织结构的影响是巨大的，他们两者之间的关系是战略决定结构，结构传承战略。仁达方略认为，集团应以战略为导向，根据市场吸引力和企业自身竞争力鉴别关键和核心业务...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 “战略决定结构”是一条重要的管理原则，这一原则的提出者钱德勒(美国麻省理工学院教授。作为企业史学者，钱德勒不是管理学家，但他的贡献对于管理学不可或缺。)的解释是：公...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 企业战略由四大关键要素构成，活动领域、资源配置、竞争优势、协同优势这四方面将战略与企业活动紧密地联系在一起。战略可分为公司战略、经营战略及职能战略三个层次，它们之间...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 管理学大师彼得·德鲁克曾说过，任何一个企业的首要任务就是要“创造顾客”。站在企业经营的角度，从营销学上讲，是指企业要不断的拓展市场，争取更大的市场份额。站在企业发展...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 什么是战略领导力，迄今为止，没有一个统一和标准的定义。很多学者如Hosmer、希特、索西克、Deteli、海因特哈伯和弗雷德里奇、克罗斯安和维拉等都对战略领导力...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 市场战略，简而言之就是指企业在复杂的市场环境中，为达到一定的营销目标，对市场上可能发生或已经发生的情况与问题所作的全局性策划。麦克波特认为，一个企业要高效地和另...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 国有企业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用，应该讲，目前国有企业对自身的战略规划工作非常重视，它们在国内外著名咨询公司的协助下，制定了最为详尽的五年发展规划。...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 中国竞争之惨烈，导致中国战略里面出现了一个屡试不爽的做法，狭路相逢勇者胜，就所谓的亮剑精神，谁能把成本战做到最后，谁能把市场推广像史玉柱一样疯狂地推到极致，谁能...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 2010年是中国商界的多事之秋，从蒙牛与伊利的商誉战，到腾讯与360的“桌面大战”，再到京东与当当的“价格战”，这些商业战争说明当今企业的竞争日益激烈，甚至进入你死...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 企业战略部 没有正确的战略作指导，企业的发展必然是盲目的、无序的，生命力便不长久。企业战略思想是随着西方管理理论的发展逐渐形成的。通常意义上，企业的经营战略是指企业面对激烈变化...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 当今的社会，每个有抱负的年轻人都梦想着干一番自己的事业，开创出一片自己的事业蓝图。这种创业的热情也在年轻人中迅速高涨起来，中央电视台的创业栏目《赢在中国》也一直大受...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 摘要：在国家限购、限贷、限价等政策下，房地产的发展受到抑制，加上土地财政问题的制约，土地的获取难度不断加大，但是房地产企业的发展并没有停罢，通过新的商业模式创新，正...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询有限公司 战略事业部 战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略，其内涵包括企业发展方向、发展目标、实现目标的各种途径、战略方案、实施计划，以及战略评价与反馈...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 随着近年来“平安城市”、“平安校园”等安防项目在全国范围的开展和深入，机场、地铁以及景区等用户对于视频监控覆盖范围、监控点数以及网络传输I/O 等要求的不断提升...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 一次和一个朋友聊天，朋友说到，现在中国很多企业仍处于产业链的低端，卖10亿件衬衣不如人家卖1架飞机，因此，中国企业要进行产业升级。见他慷慨激昂，我只有苦笑，这分明又...[查看详细]
