400-6851-568
15801587877——15801580457
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 作为品牌管理的一个重要方面，品牌诊断在国际上不断开发和研究了各种操作方法，通常采用消费者座谈会、访谈或问卷、实验测试等方式来进行品牌诊断。由于核心是了解消费者对品牌...[查看详细]
——文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 营销大师菲利普·科特勒说：“一个打算买钻头的消费者，他真正需要的其实是钻头打的孔，而不是钻头，所以企业的市场营销就应该首先了解消费者需要什么样的孔，其次才如何让...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 集团品牌模式的选择考虑因素很多，其中就有追求协同效应。但由于业务单元品牌各有差异性，过分的品牌结构协同效应有可能削弱这种差异性，最终将损害到品牌的优势，品牌优势如果...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 品牌事业部 国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核心价值的追求。不少人可能会在理解品牌核心价值时偏重于品牌给消费...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 文化事业部 企业文化理论自20世纪80年代引入我国以来，受到社会各界的普遍重视，并引发了企业文化研究和建设高潮。目前，企业文化已然成为企业的重要管理方式。 在企业文...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 2010年是中国商界的多事之秋，从蒙牛与伊利的商誉战，到腾讯与360的“桌面大战”，再到京东与当当的“价格战”，这些商业战争说明当今企业的竞争日益激烈，甚至进入你死...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 企业战略部 没有正确的战略作指导，企业的发展必然是盲目的、无序的，生命力便不长久。企业战略思想是随着西方管理理论的发展逐渐形成的。通常意义上，企业的经营战略是指企业面对激烈变化...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。学习的真...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 人力资源部 一、集团化管理的新趋势 著名管理学家小艾尔弗雷德•D•钱德勒在他的《战略与结构》一书中指出：“战略性的增长来自于更加有利可图地利用现存或者扩张中的...[查看详细]
任何一个长期存在的企业都无法回避变革，然而人们出于本性又常常极力抵制变革。因此，引领变革既不可或缺，又艰难万分。 ...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 董事长王吉鹏 项目背景 经过20多年来的快速发展，中国电力工业实现了从严重缺电到供需暂时基本平衡的重大转变，解决了电力工业发展中重要的问题，保证了国民经济和社会发展的需要，同...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 当今的社会，每个有抱负的年轻人都梦想着干一番自己的事业，开创出一片自己的事业蓝图。这种创业的热情也在年轻人中迅速高涨起来，中央电视台的创业栏目《赢在中国》也一直大受...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 战略事业部 摘要：在国家限购、限贷、限价等政策下，房地产的发展受到抑制，加上土地财政问题的制约，土地的获取难度不断加大，但是房地产企业的发展并没有停罢，通过新的商业模式创新，正...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 王吉鹏董事长 世界已经进入二十一世纪，二十一世纪是全球化的时代，资本在全球流动，资源在全球配置。二十一世纪的企业也在向着文化管理阶段迈进，企业对人员的关注超过了以往的任何时期，...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询有限公司 战略事业部 战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略，其内涵包括企业发展方向、发展目标、实现目标的各种途径、战略方案、实施计划，以及战略评价与反馈...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 战略事业部 随着近年来“平安城市”、“平安校园”等安防项目在全国范围的开展和深入，机场、地铁以及景区等用户对于视频监控覆盖范围、监控点数以及网络传输I/O 等要求的不断提升...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 一次和一个朋友聊天，朋友说到，现在中国很多企业仍处于产业链的低端，卖10亿件衬衣不如人家卖1架飞机，因此，中国企业要进行产业升级。见他慷慨激昂，我只有苦笑，这分明又...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 企业发展规划部 全球化趋势使得很多产业的竞争国际化。国际化竞争不只出现在制造业，也出现在服务业。企业全球化的竞争战略，涉及全球化的销售、全球化的资源与材料获取，以及从成本观点考...[查看详细]
