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多年的疯狂并购,造就了如今的雀巢食品帝国。“并购狂”的背后,是对并购的理性掌控 并购重组是企业扩大规模、提升竞争力的重要战略手段,也是快速扩张最有效和便捷的途径,诸多企业希望通过并购提升自身实力,更有企...[查看详细]
摘要:富士胶片在面对主业的萎缩以及金融危机的冲击,其发展可谓风雨飘摇,华丽呈现。公司充分发挥自己的技术优势培育诸多高性价比的新产品;同时,始终把握外部市场大势不断寻找新的利润增长点;把中国作为主要市场等战略亮点值得...[查看详细]
如果将商业“生态链”与生物生态链相类比,那么,传统企业可以是商业“生态链”中的某一元素,如:某一种植物、某一种动物、或是一条河流。企业要保持可持续发展,应该摆脱孤立地生存与发展的局限,着眼于企业布局和不同企业之间的...[查看详细]
我每次在首都机场候机时,总喜欢翻阅《新主流》杂志,第期杂志里都刊出一页首都机场的企业文化。但是每看到首都机场的企业文化,总是有一种奇怪的感觉,下面就谈谈本人的些许感受。 作为企业文化的理念体系,它的方法...[查看详细]
题目多少有些吓人,不是哗众取宠,搞什么语不惊人死不休之类,而是近来睡眠不好,睁着眼睛就爱瞎琢磨,忽然灵机一动,好像有点儿顿悟的意思,但是又无法行诸语言。赶紧钻书堆儿,东翻西找,似乎有所收获。趁热写成文章,以期抛砖引...[查看详细]
人生只有一次,也只需要一次,所以人要有信仰。我说不清楚什么是信仰,怎么才叫有信仰。我估摸着刘胡兰应该是有信仰的人,还有长征的红军。1986年3月,78岁的《纽约时报》资深记者哈里森·索尔兹伯里在为他《长征———前所...[查看详细]
“2012年12月21日晚,三一重工2012年第一次临时股东大会决议结果,宣布审议通过了《三一重工股份有限公司股票期权与限制性股票激励计划(草案修订稿)》及配套实施办法。根据该草案,公司拟向2108位激励对象授予1...[查看详细]
今天我给北药做完培训回公司的路上,等灯时看见一个小男孩在沿车乞讨。他拱起一双小手先是给车里的人作揖,然后鞠躬,嘴里一边念叨一边伸出手。我排的比较靠后,前面几辆车都无动于衷,估计天热开着空调司机也懒得降下车窗。我降下...[查看详细]
“恶搞”是当前网络上流行的以文字、图片和动画为手段表达个人思想的一种方式,完全以颠覆的、滑稽的、莫名其妙的无厘头表达来解构所谓“正常”,说白了,就是不好好说话,是历史虚无主义、文化虚无主义思潮一种新的表现形式。“恶...[查看详细]
这年头,不光吃到红心蛋别扭,别扭的事儿多了去了。 最近有几个风马牛不相及的名词在我头脑中堆积起来,它们是:红心蛋、价值观、电视节目主持人与公共资源。红心蛋不用过多解释了,就是用“苏丹红”喂养的鸭子下的有...[查看详细]
近几年来,随着中国以重工业为重心的国民经济的高速发展和世界能源竞争的日趋激烈,煤炭市场消费需求快速增长,推进煤炭价格持续高位运行,煤炭企业从中获得了良好的发展机遇和经营效益。在强化国家能源安全战略、提高煤炭产业集中...[查看详细]
如果在京,我会尽量8:30就到公司,那会正赶上保洁员打扫公司卫生。和很多公司的保洁员一样,拖地、擦桌子、处理垃圾基本上是她工作的全部,和我们不同保洁员只在每天早上工作半个小时。 很多次我都有辞退保洁员的...[查看详细]
一、我国大型企业集团业绩考核现状: 企此,建立一套行之有效的大型企业集团绩效评价体系势在必行。 目前,我国企业集团大部分采取的仍然是以财务指标为核心的绩效评价体系。该体系主要是通过一系列反映...[查看详细]
企业走高端路线,最大的困难就是无法把持住自己。很多品牌,一旦高端了、有些知名度了,就会想方设法多挣钱,把产品线无限地延伸,不控制生产量,力求利益最大化。 做高端品牌,“量”这个字很重要。一方面,是产品质...[查看详细]
品牌价值是企业或品牌所有无形资产的总和,是有形资产的”增殖器”,是企业软实力带来的高附加值。企业在发展壮大过程中,无不在追求更高的品牌价值,通过不断的积累和经营,很多企业已创造形成自己的品牌,拥有较高的品牌价值,但...[查看详细]
集团企业在发展过程中,特别是在兼并重组过程中,会涉及很多业务的重新调整,一般情况下合并同类项是常用的手段,称之为“板块化模式”。 成立于1952年的中粮集团,从“有限相关多元化”到“业务单元专业化”,再...[查看详细]
我们曾经分析了中国企业集团形成的方式,很多国有大型企业集团是在政府的力量下捆绑式产生的,这种形成企业集团的方式,被形象地称为拉郎配。这样捆绑式产生的企业集团,一般是围绕着一个或者几个规模大、经营状况好的企业组建的,...[查看详细]
2006年8月3日上海大众POLO和Discovery探索频道两大品牌再度携手激情上演“科技也疯狂”大型全国巡展活动,成为其主推品牌“劲取”和“劲情”在成功破市后的又一关键出击。这两个看似关联并不大的品牌领域,实则...[查看详细]